Daniel Hackl

Zello expandiert nach Europa, um näher an unseren bestehenden Kundenstamm heranzurücken und diesen besser zu unterstützen. Ich freue mich darauf, die führende Walkie-Talkie-App europäischen Unternehmen vorzustellen, um neue Anwendungsfälle und Kosteneinsparungen zu identifizieren. Als Zellos erster „Mitarbeiter vor Ort“ konzentriere ich mich darauf, Unternehmen zu zeigen, wie sie ihre Frontline-Mitarbeiter durch verbesserte Kommunikation besser unterstützen können.

- Zusammenarbeit mit Enterprise-Kunden und Systempartnern, um Zellos Walkie Talkie App (weltweit am besten bewertete Push-to-Talk-App) zu den Frontline-Mitarbeitern zu bringen. Wichtige Erfolge: - Gewinnung neuer Kundenlogos in verschiedenen Branchen (Pepsico, Holcim, Nutrien, Tenaris) - Ausbau von Systempartnern für Software- und Hardware-Integration sowie Wiederverkäufer (Command Alkon, Platform Science) - Entwicklung neuer Produkte (Dispatch Analytics)

Das Sales Excellence Framework ist eine bewährte Methodik, die eine gemeinsame Grundlage für Vertriebs- und vertriebsunterstützende Teams bietet. Jeder Baustein repräsentiert einen Arbeitsbereich und die entsprechenden Verantwortlichkeiten. Anstatt den Fokus auf einzelne Vertriebsmitarbeiter zu legen, konzentrieren sich Sales Excellence Workshops auf die Strukturen, Prozesse und Programme, die den Vertriebserfolg unabhängig von einer spezifischen Person unterstützen.

+ Aufbau einer erfolgreichen Vertriebs- und Marketingorganisation mit 10 Mitarbeitern + Steigerung des Jahresumsatzes um mehr als 300% im Vergleich zum Vorjahr bei gleichzeitiger Verbesserung der Margen um über 40% + Entwicklung von Projekten und Vertriebsaktivitäten mit führenden OEMs und Softwareunternehmen (Trimble, Honeywell, Motorola, Samsung, Sonim, AT&T), was zu langfristigen Geschäftsvereinbarungen führte + Abschluss von Verträgen mit internationalen Großkunden in verschiedenen Zielbranchen

+ Aufbau und Durchführung von Markenkampagnen, einschließlich Content-Strategie, SEO und digitalem Marketing + Positionierung der Marke AINA bei wichtigen Branchenpartnern als führender globaler Zubehör-OEM im Push-to-Talk-Markt + Implementierung eines CRM- und Inbound-Marketing-Systems + Zusammenarbeit mit verschiedenen Partnern (App-Anbieter, Telefon-OEMs, Wiederverkäufer und Integratoren) + Unterstützung von AINA bei der Gewinnung eines strategischen Investors für zukünftiges Wachstum

+ Identifizierung von Marktchancen nach Region, Branche oder Segment für die Gewinnung neuer Kunden + Erstellung von Kampagnen unter Nutzung von Kundendaten zur Verbesserung der Produktnutzung und Monetarisierung + Unterstützung von Vertriebsmitarbeitern und Solution Engineers bei Vertriebsprozessen, Produkten & Dienstleistungen sowie Tools + Entwicklung von Tools zur Unterstützung des Vertriebsprozesses (z. B. ROI-Rechner, Preisrechner)

+ Globale Produktlinienverantwortung für die Savox Promate PoC/LTE-Zubehörlinie + Geschäftliche Verantwortung für das in Nordamerika vermarktete Savox-Produktportfolio, einschließlich Rettung (Con-Space), Funk (Classic & XG) und undercover Produktlinie + Leitung des Produktmanagement- und Entwicklungsteams in Vancouver + Erstellung und Registrierung zweier Patente für Push-to-talk Zubehör

+ Entwicklung und Implementierung von Produktlinienstrategien für asiatische Märkte (China, Korea, Japan) für Luftkompressoren und Luftaufbereitung + Überprüfung der Projektprofitabilität durch Business Cases und KPI-Tracking + Durchführung von Wettbewerbs-Benchmark-Projekten + Initiierung und Leitung von Neuproduktentwicklungen und Kostenreduzierungsprojekten + Erfolgreiche Markteinführung neuer Produkte + Schulung und Leitung der lokalen Vertriebs- und Marketingteams (ca. 40 Personen)

+ Durchführung von Target Costing für neue Projekte und Produktänderungen + Berechnung von Business Cases auf Konzernebene (Investitionen > 100 Millionen Dollar) + Steuerung der Kostenzielerreichung für einen neuen Motor vor Markteinführung + Koordination des Motor-Controlling-Teams für die B-Klasse, z.B. Passat (8 Personen)

+ Entwicklung einer Multi-Brand-Produktlinienstrategie für Motoren, Getriebe und New Energy Vehicles + Beitrag zum Markterfolg von TSI+DSG in China (Wachstum 40%) + Präsentation eines Multi-Millionen-Dollar-Projekts zur Genehmigung durch das Top-Management + Leitung eines Teams von 4 Mitarbeitern, die an den VP Technische Entwicklung China berichten

+ Kapazitäts- und Investitionsplanung für Fahrzeug-, Motoren- und Getriebewerke (langfristig) + Bedarfs- und Kapazitätssteuerung mittelfristig (2 Jahre) zur Vermeidung möglicher Engpässe + Beschleunigung der Standardisierung des Bedarfs- und Kapazitätsmanagements in China + Implementierung eines Geschäftsprozesses für die strategische Planung in Abstimmung mit den Volkswagen-Zentralen

Als Zugführer habe ich junge Soldaten auf ihre Einsätze in Afghanistan vorbereitet. Während der Ausbildung musste ich meine Führungsqualitäten unter Druck, in Extremsituationen und bei Schlafmangel unter Beweis stellen. Ich war für etwa 40 Soldaten unterschiedlichen Alters, Ranges und Erfahrungsgrades verantwortlich. Der Reservedienst hat meine Führungsfähigkeiten weiterentwickelt und meine Fähigkeit gestärkt, trotz körperlicher Erschöpfung und psychischem Stress die richtige Entscheidung zu treffen.

Verantwortlichkeiten: Verkaufsverwaltung, Beschaffung, Akquise Regionen: Afrika, Französische Überseegebiete, Naher Osten, Südamerika Beschaffung von Produkten auf dem europäischen Markt, die Möglichkeiten schaffen, das Verkaufsvolumen bei bestehenden Kunden zu steigern und neue Kunden zu gewinnen. Kaltakquise, Angebotserstellung und Bearbeitung von Bestellungen. Beschaffung auf neuen Märkten, insbesondere in englischsprachigen afrikanischen Ländern.

+ Foundations + Focus + Build + Market + Launch

Corporate Management, Production, International Economic Relations, Marketing

Export Intercultural Management