Daniel Hänsch

- Steuerung des globalen Strategieprozesses für Aircraft Seating im internationalen Luftfahrtmarkt - Durchführung von Markt- und Technologiebewertungen zu Trends, Innovationen und regulatorischen Anforderungen - Leitung globaler Strategy Reviews, Portfolioanalysen und Wettbewerbsbewertungen im Aircraft Interior Umfeld - Steuerung strategischer Programme und Initiativen zur Umsetzung der Unternehmensstrategie - Reporting an Management und Beirat zu Fortschritt, KPIs und strategischen Maßnahmen

- Entwicklung globaler Produktstrategien für gewerbliche Spültechnik - Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen im internationalen B2B‑Umfeld - Übersetzung von Marktanforderungen in technische Roadmaps, Produktkonzepte und Business Cases - Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb, Service, Entwicklung - Bewertung digitaler Geschäftsmodelle, IoT‑Ansätze und Serviceplattformen - Projektleitung und Requirement Engineering für eine digitale Spültechnik‑Plattform

- Steuerung von Produktinnovationen für Einrichtungssysteme im Bildungsbau - Entwicklung autarker Medienversorgungssysteme und technischer Infrastruktur für Lernräume - Leitung interdisziplinärer Innovations- und Entwicklungsteams - Identifikation von Technologietrends und Ableitung von Innovationsfeldern - Entwicklung von Hardware‑ und Systemlösungen für Bildungsbau- und Interior-Lösungen - Steuerung von Pilotprojekten, Tests und Markteinführungen

- Entwicklung und Vermarktung innovativer Einrichtungslösungen für moderne Lernräume - Umsetzung modularer Möbel- und Techniksysteme für flexible Raumkonzepte - Leitung von Wertoptimierungsprojekten und technischem Anforderungsmanagement - Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen im Bildungs- und Objektbereich - Steuerung von Produktlebenszyklen und Portfoliooptimierung - Zusammenarbeit mit Vertrieb, Entwicklung und Produktion - Erstellung technischer Spezifikationen und Business Cases

- Analyse von 11 Corporate Start-ups in Mobility, Power Tools und Industrie 4.0 - Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren für Kommerzialisierung und Skalierung - Entwicklung von Guidelines und Frameworks für Intrapreneure

- Analyse neuer Geschäftsmodelle für Automotive und Industrie 4.0 - Unterstützung bei der Exploration strategischer Innovationsfelder - Durchführung von Ideation-Workshops und Trendanalysen - Mitarbeit in interdisziplinären Innovationsprojekten - Bewertung von Technologie- und Marktpotenzialen - Unterstützung interner Beratungs- und Transformationsprojekte - Koordination von Innovationsevents und Stakeholder-Workshops

- Analyse operativer Verwaltungsprozesse im Flughafenumfeld - Identifikation von Effizienzpotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten - Entwicklung optimierter Zielprozesse unter regulatorischen Vorgaben - Durchführung von Workshops zur Prozessharmonisierung - Definition von KPIs zur Messung von Prozessleistung und Servicequalität - Erstellung von Prozessdokumentationen und Handlungsempfehlungen - Beratung zu Digitalisierungspotenzialen in Verwaltungsprozessen

- Technische Koordination von Produktentwicklungsprojekten bei Büroeinrichtungen - Analyse technischer Anforderungen für Möbel- und Systemlösungen - Schnittstellenmanagement zwischen Produktion, Entwicklung und externen Partnern - Begleitung von Prototypenbau, Tests und Qualitätsoptimierung - Erstellung technischer Entscheidungsvorlagen für Investitionen - Umsetzung von Produktionsstrategien für moderne Arbeitswelten - Dokumentation technischer Prozesse und Standards