Daniel Kraft

- Führung und Entwicklung von 50 Mitarbeitenden in 5 Teams in Europa, Amerika und Asien - Dimensionierung und weltweite Allokation des Ersatzteile-
Bestandes im Wert von ca. 1,5 Mrd. EUR - Neuausrichtung des Geschäftsbereichs mittels Reorganisation, Nearshoring und Change Management - Optimierung von Geschäftsprozessen und IT-Systemen für 400 Anwender mittels Großprojekten und KVP - Einführung von Kurzarbeit sowie weiterer Ad-Hoc-Maßnahmen zur Bewältigung die Auswirkungen der COVID-19-Krise

- Führung, Motivation und Entwicklung von 12 Mitarbeitenden in Deutschland, USA und Hongkong - Verhandlung und Abschluss von langfristigen Kooperationen über mehrere Mrd. EUR Umsatz mit Industriepartnern - Entwicklung disruptiver digitaler Geschäftsmodelle bis zur Implementierung von MVPs - Ausrichtung der Strategie auf globale Märkte durch Ausweitung des Teams auf drei Weltregionen

Koordination des Markteintritts in die Fluggeräteversorgung für den Airbus A350 und Airbus A320neo sowie Ausbau der Marktposition bis zur Weltmarktführerschaft

Entwicklung von Konfigurationsmöglichkeiten für Flugzeugkabinen bis zur Anwendungsreife

Entwicklung eines Kennzahlensystems für die Instandhaltung von Fluggeräten

Mitarbeit in Strategieprojekten u.a. der Energie-, Medien- und Finanzbranche als selbstständiger Werksstudent

Eigenverantwortliche Leitung von Teilprojekten, Vorbereitung eines IT-Fachkonzeptes, Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Sichtung und Bewertung von Ideen aus dem internen Vorschlagswesen

Praktikum im Anzeigenmarketing der Bauer Media KG mit eigenständiger Projektarbeit zur Erstellung crossmedialer Vermarktungskonzepte

Marketing, Produktionstechnik