Dr. Daniel Meinzer

• Entwicklung und Begleitung von Führungskräften in Veränderungsprozessen • Moderation von Konflikten auf Team- und Führungsebene • Unterstützung bei Entscheidungs- und Organisationsprozessen Nutzen: • Handlungsfähigkeit von Führungskräften • Stabilisierung von Teams und nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit

• Gesamtverantwortung für die Steuerung eines interdisziplinären Forschungsprojekts • Führung und Koordination von Projektbeteiligten sowie Abstimmung mit externen Partnern • Sicherstellung von Zeit-, Budget- und Qualitätszielen • Steuerung von Projektanpassungen und Kommunikation mit Fördermittelgebern Ergebnis: • Erfolgreicher Abschluss des Projekts innerhalb aller Vorgaben

- Teamentwicklung - Konfliktmanagement - Einzelcoaching (z. B. Umgang mit Stress, Führungsverhalten)

• Aufbau und Leitung der Qualitätssicherungsabteilung mit direkter Berichtslinie zur Geschäftsführung • Führung bereichsübergreifender Teams in Audit- und Validierungsprojekten • Verantwortung für GMP-Compliance und Weiterentwicklung von Qualitätsstandards • Steuerung internationaler Audits sowie Zusammenarbeit mit Behörden und Partnern Ergebnis: • Etablierung stabiler Qualitätsstrukturen und erfolgreiche Inspektionen

Erforschung analytischer Verfahren zur Schadstoffbestimmung in Wasser

Entwicklung von HPLC-Analyseverfahren mit elektrochemischer Detektion