Dr. David Kappel

• Gesamtverantwortung für die Business Unit Smart Building Solutions • P&L-Verantwortung im industriellen Umfeld (Maschinenbau / Elektrotechnik) • Strategische Weiterentwicklung von Portfolio und Roadmap, Go-to-Market • Skalierung von Strukturen, Governance und Delivery-Fähigkeit • Schnittstelle zwischen Business, Produkt, Engineering und Operations • Internationale Vertriebssteuerung und Preisstrategie

- Lehrbeauftragter für Grundlage der Elektrotechnik - Fakultät Technik und Wirtschaft

- Führung globaler Engineering-Organisation (Industrie / Embedded / Elektrotechnik) - Standardisierung von Governance & Ressourcensteuerung (Multiprojekt/Portfolio) - Harmonisierung von Strukturen & Prozessen im Wachstumsumfeld - Enge Zusammenarbeit mit Executive Management (Transformation, Skalierung)

- Leitung Bereich Engineering: Entwicklung Motoren & Elektronik (Maschinenbau / Elektrotechnik) - Verantwortung für Budget und Ressourcen, Priorisierung im Portfolio - Prozessmanagement: Entwicklungsprozesse, Qualität, Time-to-Market - Zusammenarbeit mit Vertrieb/Produktmanagement/Produktion (Industrialisierung)

- Digitalisierung elektrischer Systeme (Industrie 4.0 / Elektrotechnik) - Transformation von Prozessen/Toolchain, Requirements & Governance - Schnittstelle Engineering–IT–Operations

- Vorentwicklung elektrischer Systeme (Engineering, Elektrotechnik) - Technologie-/Plattformstrategie, Machbarkeit, Serienüberführung - Team-/Ressourcensteuerung, Budget

- Leitung Kundenprojekte & Applikation (Industrie / Maschinenbau) - Technische Projektsteuerung, Schnittstelle Kunde–Engineering–Produktion

elektrische Maschinen

Antriebssysteme