Dilek Tuban

Gezielte Weiterbildung im Bereich Transformation, Digitalisierung und Projektmanagement. Schwerpunkte liegen auf der Anwendung agiler und hybrider Methoden, der Strukturierung komplexer Transformationsvorhaben sowie dem Einsatz von KI in organisatorischen Kontexten.

Internationale Kanzleigründung (DE/TR): Konzeption des Geschäftsmodells, Aufbau zentraler Prozesse sowie Übersetzung regulatorischer Anforderungen in eine operativ umsetzbare Struktur Business Development Werbeagentur: Neuausrichtung der Vertriebs- und Wachstumsstrategie zur gezielten Steigerung der Marktpräsenz

Bewusste Phase zur beruflichen Neuorientierung mit Fokus auf die Weiterentwicklung im Umfeld Transformation, Digitalisierung und Projektmanagement.

Fachliche und disziplinarische Führung des Querschnittsbereichs Kundenbetreuung, Marketing und Vertrieb in einem regulierten Gesundheitsumfeld, Aufbau und Optimierung von End-to-End-Prozessen sowie Steuerung bereichsübergreifender Abläufe, Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Stabilisierung operativer Prozesse, Weiterentwicklung von Kundenstrukturen und Identifikation von Wachstums- und Optimierungspotenzialen, Führung und Weiterentwicklung eines interdisziplinären Teams

Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Wachstumsstrategien im B2B-Umfeld, Aufbau und Weiterentwicklung von Vertriebs- und Kommunikationsstrukturen, Steuerung von Projekten zur Positionierung und Marktentwicklung, Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb und Geschäftsführung zur Umsetzung strategischer Initiativen.

Planung und Umsetzung von Marketingkampagnen und Messeauftritten im industriellen Umfeld, Entwicklung von Kommunikationsmaßnahmen zur Unterstützung des Vertriebs, Erstellung von Inhalten und Materialien zur Positionierung technischer Lösungen, Unterstützung beim Aufbau von Marken- und Vertriebsstrukturen, Konzeption und Umsetzung von Anwenderworkshops.

Marketing & Vertrieb: Vorbereiten, leiten und umsetzen der Verkaufsziele und Betreuung des Kundenstammes, Neukundenakquise, CRM, Verkaufsberatung, Absatzförderung und Verkauf von Nebenleistung Finanzen & Verwaltung: Sicherstellung der Absatz- und Umsatzplanung sowie die Einhaltung der Unternehmensziele im operativen Geschäft, Filialverwaltungsaufgaben wie z.B. Backofficeoptimierung, Forderungsmanagement. Flottenmanagement: Flottenplanung durch Bedarfsanalyse und -kontrolle.

• Führung von Organisationen und Teams durch Transformations- und Veränderungsprozesse • Anwendung agiler und hybrider Projektmanagementmethoden zur Umsetzung strategischer Initiativen (Scrum, PRINCE2, IPMA/GPM) • KI-gestützte Entscheidungs- und Analyseansätze im Geschäfts- und Vertriebsumfeld • Leadership Coaching und Enablement in IT gestützten Organisationen

• Führung von Organisationen und Teams durch Transformations- und Veränderungsprozesse • Anwendung agiler und hybrider Projektmanagementmethoden zur Umsetzung strategischer Initiativen (Scrum, PRINCE2, IPMA/GPM) • KI-gestützte Entscheidungs- und Analyseansätze im Geschäfts- und Vertriebsumfeld • Leadership Coaching und Enablement in IT gestützten Organisationen

Marketing, Werbekonzeption, MAFO, VKF, Direktmarketing, PR, CI & CD, etc.

Management und Unternehmensgründung: Personal-Organisation-Planung E-Commerce