Dirk Wagner
Selbstständig, IT Berater, BARMER
Wiesbaden, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Dirk Wagner
Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2021
IT-Projektmitarbeiter
IT-Beratung Dirk Wagner
1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2017 - Okt. 2018
IT-Projektmanager
HZD - Hessische Zentrale für Datenverarbeitung1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2015 - Apr. 2017
IT-Projektmanager
Nennung seitens Kunde unerwünscht
3 Monate, Mai 2015 - Juli 2015
IT-Dienstleister
Klinik Wartenberg
Temporäre Übernahme IT-Leitung vor Ort
2 Monate, März 2015 - Apr. 2015
IT-Dienstleistungen
Freelancer
Servicemanagement Modul "Recruiting" innerhalb Personalabteilung im Wesentlichen rund um SW 4Success von SuccessFactors (SAP)
1 Jahr und 9 Monate, Juli 2012 - März 2014
Teamleitung Rollout-Technik und Supervisor DLH
Deutsche Lufthansa AG
Teamleitung des internationalen Teams der Rollouttechniker und des Rollout-Control-Centers (RCC) (> 50 Personen) im weltweiten Rollout des Konzernarbeitsplatzmodells „deskBase“ Supervisor für den Rollout der Lufthansa Passage. Enge Zusammenarbeit mit Kunden-Projektleitung, Recruiting, Plattform-Engineering und diversen Betriebseinheiten, sowie Mitgestaltung der Rollout-Prozesse zur Durchführung des Rollout und der Betriebsübergabe. Verantwortliche Erstellung von Konzepten und Dokumentationen
4 Monate, März 2012 - Juni 2012
Rolloutkoordination – Rollout „Polizei Hessen“
Hessische Polizei
Rolloutdurchführung und -monitoring im Auftrag der Fa. Bechtle bei hessischen Polizeidienststellen. Alleinige Vor-Ort-Verantwortung und Koordination im Namen der Fa. Bechtle; SPOC für Rolloutdurchführung, Logistik, Kunde
1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2010 - Dez. 2011
Teamleitung Rollout-Technik
Lufthansa Systems
Teamleitung der Rollouttechniker (bis zu 17 Techniker) im deutschlandweiten Rollout des Konzernarbeitsplatzmodells „deskBase“ der Lufthansa Systems AG Unterstützung Engineering und Mitgestaltung der Rollout-Prozesse Verantwortliche Erstellung von Konzepten und Prozessdokumentationen (Technikerhandbuch; Labelkonzepte etc.) Enge Zusammenarbeit mit den Betriebseinheiten in den Bereichen Ticketing und Prozessdurchführung
6 Monate, Apr. 2010 - Sep. 2010
ChangeManagement „Rechenzentrum"
Allianz Managed Operations & Services SE
Change Management nach ITIL auf Seiten der AMOS. Vorbereitung, Leitung und Moderation des zentralen Change Advisory Boards sowie verantwortliche Freigabe von Changes - zentrale Koordination und Bewertung von Changes rund um den IT-Betrieb
2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2008 - März 2010
Solution Architect / SeM „medizinischer Dienst - Deutsche Lufthansa“
Lufthansa Systems
- Entwicklung und Integration einer den Richtlinien des Lufthansa-Konzerns entsprechenden IT-Gesamtlösung hinsichtlich der Erfassung und Verarbeitung von Personal-Stammdaten und medizinischer Daten. - Service- und Problem Management nach ITIL auf Seiten der LH Systems AG. - Stellvertretendes Service- und Change Management im Bereich des Hochsicherheitsrechenzentrums „Secura RZ“. - mitverantwortliche Erstellung von Sicherheitskonzept und Schutzstufenanalyse, sowie Begleitung von Auditierungen
6 Monate, Apr. 2007 - Sep. 2007
Gesamtprojektleiter Rollout „Personaldatenverarbeitung“ bei der LSG
LSG Lufthansa Service Gesellschaft
Gesamtverantwortliche Projektleitung im Rollout der Personal-datenverarbeitenden IT-Plattform „LINUS“ bei der Lufthansa Service-Gesellschaft (LSG).
11 Monate, Mai 2006 - März 2007
Betriebsunterstützung / Projekte – Betreibermodell DLH Personaldaten
Lufthansa Systems AG
Unterstützung des Aufbaus des Generalunternehmers „LINUS“. Zugehörig zum betriebsverantwortlichen Generalunternehmer der LH Systems für Projekte und Betriebsaufbau und Betriebsunterstützung für das personaldatenverarbeitende Betreibermodell „LINUS“ zuständig. Unter anderem gehörten das Design und Implementierung eines OLA/UC-Moduls im Peregrine ServiceCenter zu den Aufgaben. Enge Zusammenarbeit mit Kunde und Gremien (Sicherheit / Betriebsrat / Personaldatenverarbeitung)
7 Monate, Sep. 2005 - März 2006
Teilprojektleitung Rollout DLH „Personaldaten“
Deutsche Lufthansa AG
Teilprojektleitung des Rollouts des Betreibermodells „LINUS“ für personaldatenverarbeitende Konzern-IT. Unterstützung der Projektleitung und eigenverantwortliche Planung und Leitung des Techniker-Teams „Norddeutschland“
4 Monate, Mai 2004 - Aug. 2004
Teilprojektleitung Logistik – weltweiter Rollout
Deutsche Lufthansa Rollout LH-Stationen
Koordination der Logisitik im weltweiten Rollout des Lufthansa-Betreibermodells „Campus“ (Flughafenbüros und Office-Bereich der Lufthansa-Stationen) in enger Zusammenarbeit mit der Projektleitung (Teilprojektleitung Logistik)
3 Monate, März 2004 - Mai 2004
Teamleitung Rolloutvorbereitung
Deutsche Lufthansa Zentralressorts
Führung eines Techniker-Teams zur Vorbereitung (Site Survey) eines lokationsübergreifenden Rollouts eines Betreibermodells der Deutschen Lufthansa
2 Jahre, Mai 2001 - Apr. 2003
NT- Administration; Warenlogistik
Deutsche Post AG
- Verantwortliche Einbuchung gelieferter PC-Systeme und Komponenten in ADABAS und Lotus-Notes-Datenbanksysteme zum Zwecke der Rechnungsstellung. - Bestandspflege der Hard- und Software des Bereichs IT in der Niederlassung Darmstadt (umfasst mehrere tausend Komponenten) - Aktive Mitgestaltung von Arbeitsabläufen zur Erreichung optimaler Effizienz und Qualität im Bereich Installation, Wartung und Buchhaltung.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend