Dominique B. Matzutat

Steuerung von Wachstum, Marktpositionierung und wirtschaftlicher Performance eines internationalen Hochschul- und Forschungsverbunds. Re-Design von Portfolio-, Pricing- und Go-to-Market-Logiken sowie Transformation von Organisation und Markenarchitektur. Etablierung einer skalierbaren Wachstums- und Steuerungsstruktur. Vertrauenswürdiger Executive Counterpart für Präsidien und Governance-Gremien zu strategischer Ausrichtung und wirtschaftlicher Nachhaltigkeit.

Vertrauenswürdiger Executive Counterpart für Aufsichtsrat & Geschäftsführung | Unternehmenstransformation, Wachstum & Profitabilität | Executive mit operativer Gesamtverantwortung | CCO & ehemaliger CEO

Unternehmerische Gesamtverantwortung für Aufbau eines international skalierbaren FinTech- und B2B-SaaS-Modells in regulierten Märkten. Definition der Markt- und Governance-Architekturen sowie regulatorischen Rahmenbedingungen als Grundlage für Markteintritt und Wachstum (EMEA/AMER/APAC). Entwicklung von Geschäftsmodell, Organisation und Leadership-Systemen. Auszeichnung als „Entrepreneur of the Year“.

Executive-Verantwortung für Markt-, Kunden- und Kommunikationslogiken (EMEA/AMER/APAC) in globalen Business Groups und Konzernfunktionen eines internationalen OEM- und Technologiekonzerns. Steuerung komplexer Industrie- und Serviceportfolios mit P&L-Verantwortung . Führung von Transformationen, Restrukturierungen, Reorganisationen und M&A-Integrationen auf Konzernebene. Gestaltung von Innovations- und Digitalstrukturen in industriellen Großorganisationen.

Schärfung von unternehmerischer Entscheidungs-, Governance- und Steuerungslogik für kapitalintensive, regulierte Marktumfelder auf Geschäftsführungs- und Gesellschafterebene.

Verbindung technischer Systemkompetenz mit betriebswirtschaftlicher Ergebnis- und Steuerungslogik. Übersetzung erklärungsbedürftiger Produkt- und Technologieportfolios in marktfähige Angebots- und Vertriebsstrukturen.