Donato Blandolino

Projektleiter Optimierung des globalen Order to Cash Prozesses München 01.2020 - heute Programmmanager Celonis Process Mining München 04.2019 – 12.2019 Lean Manager und Projektleiter Informations-/Materialfluss München, 08/2018– 12/2019

Projektmanagement, -Koordination und -Steuerung inklusive Termin-Überwachung » Betreuung des Projekts „Optimierung der Supply Chain mit SAP“ Neuintegration des Vertriebs: Lieferabrufkontrolle Neuintegration der PPS: Planungstafel und Absatzplanung Neuintegration des operativen Einkaufs: Steuerung der Lohnarbeiter und zentralisierter Werkseinkauf Neuintegration der Bestellanforderungen via SAP

Vorplanung der zugeteilten Maschinen und jeweiligen Komponenten Umsetzung von Bestellanforderungen für den Materialeinkauf Auslösung Fertigungsaufträge Projektmitarbeit Kontinuierliche Analyse im Bereich Disposition und Produktion Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse (KVP)

Auftragsabwicklung Order Fulfillment Asien (China, Taiwan, Japan, Korea, Singapur, Malaysia Verantwortlich für Reorganisation des Reparaturen-Managements Administrative und organisatorische Abwicklung von Reparaturaufträgen und Revisionsaktivitäten von Austauschmaterial und Lieferung für Service Parts Ansprechpartner bezüglich Absprachen und Rücksprachen mit Lieferanten, Veranlassern von Retouren sowie dem Engineering Erarbeitung eines Konzeptes gestützt auf die Analyse von Reparaturen

Teamleiter und Mitarbeiter Logistik, SAP K-User Modul MM

Produktionsmanagement & Produktionscontrolling

Führungsaufgaben in Unternehmensbereichen wie Produktion, SCM, Organisation und Informatik. Kosten, Qualitäts- und Führungsaspekte zu analysieren und entsprechende Massnahmen vorzuschlagen. Abläufe und Prozesse im Unternehmen entscheidend zu prägen und komplexe, innerbetriebliche Projekte.