Dipl.-Ing. Eike Doelschner

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ist offen für Projekte. 🔎

Inhaber, Owner & Founder, doelschner consulting

Halle (Saale), Germany

Skills

Business Development
Maschinenbau
Beratung
Operations Management
Technology Transfer
Portfolio Management
Business Process Reengineering
Variant Configuration
Turnaround Experience
Order Processing
Process Engineering
Lean Management
Change Management
Cooperative Leadership
Intercultural Competences
Indian Business Culture
Chinese Business Culture
Mechanical Engineering
Anlagenbau
Six Sigma
Project Management
Wasserstofferzeugung
Industrie 4.0
Digitalisierung
Marketing
Strategieberatung
Leadership
Innovationsmanagement
Technologie
Projektplanung
Project Management Office

Timeline

Professional experience for Eike Doelschner

  • Current 1 year and 6 months, since Jul 2021

    Owner & Founder

    doelschner consulting

    People - Processes - Products - Projects for Green Tec Transition Ihre Vision ist meine Mission. Die nachhaltige Verbessserung Ihrer Prozesse, Projekte, Produkte und des Teamwork – orientiert an den Menschen Ihrer Teams liegen mir am Herzen. Gerade in unsicheren Zeiten. Gerade, wenn die Zeit knapp ist. In allen Facetten.

  • 5 years and 7 months, Dec 2015 - Jun 2021

    Technischer Geschäftsführer, Chief Technology Officer

    HEROSE GmbH

    P+L-Verantwortung für ca. 80 MioEuro, Strategisches & Operatives Führen der technischen Bereiche der HEROSE Gruppe in D, UK, ES, CN und IND. Definieren des Produkt- und Service-Porfolios, Sicherstellen der Innovationsfähigkeit bei Produkten und Technologien, Aufbau eines globalen Produktionsnetzwerkes, Sichern Qualitätsführerschaft und der Wettbewerbsfähigkeit, Optimieren der IT-Struktur

  • 5 years and 2 months, Oct 2010 - Nov 2015

    Senior Vice President Division Submersible&Highflow Pumps

    WILO SE

    - P+L Verantwortung für Strategie + Steuerung von 2 Produkt-Units (Produktmmgt., R&D, Einkauf, Produktion, Qualitätsmmgt.) in D & Indien, ca. 1000 MA, > 200 Mio. Euro Umsatz - Innovationsmmgt. für 9 Produktreihen, Werke in D, IND, CN, RUS, USA - Erstellen globaler Innovations-/Produkt- und Plattformkonzepte für wettbewerbsfähiges Portfolio - M&A Ziele identifizieren + bewerten - Vertriebssupport in Asien, Südostasien, Indien, Arabien, Russland, Europa - Entwicklen + Einführen von Supply Chain Prozessen

  • 2 years and 6 months, Apr 2008 - Sep 2010

    Direktor Produktion & Logistik

    Mahr GmbH

    - Strategische und operative Verantwortung für Supply Chain (Produktion, Logistik, Einkauf, Auftragsabwicklung), ca. 300 Mitarbeiter, Supply Chain Richtlinienkompetenz für die Mahr Gruppe - Projektleitung "Pro-Mahr": Restrukturierung der Produktion von Werkstatt- und Standplatzmontage in ein Lean-Produktions-System

  • 3 years and 3 months, Jan 2005 - Mar 2008

    Vice Pres. Production Engineered Business EU

    KSB Konzern

    - Strategische + operative Führung der Werke für kundenspezifisch produzierte Pumpen und Armaturen in Deutschland, Frankreich, Spanien und China, ca. 900 Mitarbeiter, Umsatz >300 Mio. Euro - Implementieren Lean/Six Sigma Produktionsstrategie - Durchführen von Projekten zur Standortkonzentration und für strategische Investitionen - Indentifizieren und Bewerten von M&A-Zielen und Kooperationspartnern

  • 4 years, Jan 2001 - Dec 2004

    Plant Manager, Halle (Saale)

    KSB Konzern

    - Strategische + operative Führung des Werkes Halle mit ca. 450 Mitarbeitern, direkte Verantwortung für Produktion, Koordination des Standortes mit Entwicklung, Vertrieb, Einkauf, Personal und Administration - Einführung SAP Module MM und PP incl. Varianten-Konfigurator

  • 1 year, Jan 2000 - Dec 2000

    Senior Project Manager Restructuring Valves Division

    KSB Konzern

    Durchführen von Gemeinkosten-/Wertstromanalysen zur Verdichtung der Auftragsabwicklung, Erweitern des Produktportfolios durch Handelsware

  • 2 years, Jan 1998 - Dec 1999

    Senior Project Manager Year2000-Readiness of KSB Group

    KSB Konzern

    - Multi-Projektmanagement für ca. 60 Produktions- und Vertriebsgesell-schaften sowie ca. 50.000 KSB-Produkte - Steuerung von 15 Projektingenieuren, 80 Teilprojektleiter weltweit und des IT-Outsourcing-Partners mit ca. 30 Software-Spezialisten

  • 1 year, Jan 1997 - Dec 1997

    Manager Order Processing & Stock Management

    KSB Konzern
  • 2 years, Jan 1995 - Dec 1996

    Manager Mechanical Manufacturing Industrial Pumps

    KSB Konzern
  • 3 years, Jan 1992 - Dec 1994

    Project Manager Total Quality Management /EFQM

    KSB Konzern
  • 1 year and 6 months, Jul 1990 - Dec 1991

    Manager Industrial Engineering

    KSB Konzern
  • 5 years and 5 months, Feb 1985 - Jun 1990

    Manager Assembly Automotive Division

    Bosch Rexroth AG

    Project Engineering Automation/Industrial Robots (1985-1986), Coordinator Central Mechanical Manufacturing (1986-1988) Manager Assembly Automotive Division (1988-1990)

  • 3 years and 10 months, Sep 1977 - Jun 1981

    Basic Education / Instrument Mechanic

    Linde & Wiemann GmbH KG

    Ausbildung

Educational background for Eike Doelschner

  • 3 years and 6 months, Sep 1981 - Feb 1985

    Maschinenbau

    Technische Hochschule Mittelhessen, Gießen/Friedberg

    Mechanical Engineering - Production Technology

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Basic

  • Spanish

    Basic

Wants

Chief Operating Officer
Technischer Geschäftsführer
Leitung Business Unit
Bereichsleitung
Strategic Management
Operations Management
Complexity Management
Technology Transfer
Portfolio Management
Business Process Reengineering
Production Process Reengineering
Innovationsmanagement
Forschungsprojekte
Geschäftsprozesse
Lean Management
Six Sigma
Job-Angebote
Freelance-Projekte
Teilzeit-Positionen
Vollzeit-Positionen
Projektmanagement
Maschinenbau
Anlagenbau
Wasserstoffwirtschaft
Business Development
Supply Chain Management

Interests

New Technologies
Energy Solutions
Water management
Indian Culture & Cuisine
Change-Management
Modern Arts
Cycling
Badminton
Skiing

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