Elene Zoninashvili

• Erstellung und Administration von mehr als 4000 Aktienindizes im Rahmen eines Agile Scrum Projekts • Einführung von 39 abgesicherten Indizes gemäß ihren Regeln und Standards • Entwicklung von internen täglichen Prozessen der Indexberechnung und -wartung • Kontrolle der Anwendung von M&A, Aktienemissionen, Dividenden und sonstigen Unternehmensaktivitäten in die Indexberechnung

• Business Case - Anwendung, Go-to-Market-Ansatz und Bewertung einer neuen Technologie

•Leitung von 7 bestehenden Produkten; Erhöhung der allgemeinen Produktfunktionalität und Kundenzufriedenheit •Ermittlung einer neuen Marktchance und Einführung von Propensity Scorecards, entsprechend der Bedürfnissen der Marketingabteilungen der Kunden •Durchführung von retrospektiven Risikoanalysen von Kundendatenbanken zur Erhöhung des Umsatzes von Scoring-Produkten um 30% •Überprüfung der Scoring-Modelle, wodurch der GINI-Koeffizient um bis zu 10 Punkte gestiegen wurde

Durchführung von Trainings im Controlling, in Bilanzanalysen und Budgetierung

•Identifizierung eines starken Automatisierungsbedarfs der behördlicher Berichterstattung; Führung eines Projektteams von externen Beratern und 2 IT-Entwicklern zur vollständigen Automatisierung der Zentralbank- Berichte •Entwicklung eines Kapitaladäquanz-Berechnungsmodelles nach Basel III zur vollständigen Erfüllung der Anforderungen der Zentralbanken •Betreuung der jährlichen Budget- und Auditprozessen zur Herstellung einer umfassenden und zeitnahen Berichterstattung

•Projektleitung (5-10 Teammitglieder) zur Implementierung eines auf der ABC Kostenrechnung basierende Programmentwicklungssystems; Bewertung der Ergebnisse von 16 Produkten, 4 Segmenten, 12 Vertriebskanälen und 43 Niederlassungen •Jährliche Budgetierung und deren Erfüllungs- und Abweichungsanalyse •Vorbereitung der Finanzberichte für Unternehmensverwaltung, Investoren und Zentralbank

•Entwicklung des jährlichen Cashflow Budgets •Überwachung der finanziellen Überweisungen und Treasury-Transaktionen; Erstellung und Leitung der Treasury Transaktionendatenbank •Kontrolle der Kundezahlungsbedingungen

•Initiierung und Erstellung des Management-Reporting-Systems zur Berechnung der Produktrentabilität und der Ergebnisse von Auβendienstmitarbeitern •Entwicklung des jährlichen Budgets und dessen Erfüllungs-und Abweichungsanalyse

•Kontrolle der Abrechnungsforderungen und -verbindlichkeiten •Korrespondenz der Debitoren •Feststellung der uneinbringlichen Forderungen