Fabian Schmitt

- Eigenverantwortliche Entwicklung und Umsetzung der spezifischen Markenstrategien in den Bereichen Marketing, Sales und Einkauf für 4 Marken - Sortimentserstellung und -steuerung für die relevanten Märkte je Marke inkl. Ordermanagement - Planung und Durchführung von Messeauftritten, Sales-Meetings und Events - Erstellung und Durchführung von Go-To-Market Strategien

- Eigenverantwortliche Entwicklung und Umsetzung der spezifischen Markenstrategien in den Bereichen Marketing, Sales und Einkauf für 2 Marken - Sortimentserstellung und -steuerung für die relevanten Märkte je Marke - Managementunterstützung bei der Eventplanung und -durchführung - Operative Unterstützung im Produktmanagement

- Planung und Umsetzung der SS18 INTERSPORT Fitness Kampagne (inkl. Kundenevents) - Managementunterstützung bei der Sell-In Phase und Optimierung der Markenauftritte - Eigenständige Planung verschiedener Retail Aktivierungen - Design und Erstellung des Reebok Digital Newsletters - Projektmanagement zur Einführung der Reebok Toolbox (Online-Tool für Retail Marketing Inhalte)

- Kundenberatung inklusive individueller Laufstilanalyse - Unterstützung bei der Planung und Durchführung eines In-Shop-Markenevents - Unterstützung bei der Einkaufs- und Bedarfsplanung

- PMO und Projekt-Controlling für einen internationalen Carve-Out - Entwicklung eines Projekt Management Prozesses und -portfolios - Service-Analyse, Entwicklung und Umsetzung eines neuen Target Operating Models

- Projektleitung und technische Leitung des globalen Microsoft Office 2013 Rollouts - Projektmanager für den Aufbau des Leitbilds: Sport-Industrie-IT-Arbeitsplatz 2020 - Usabality Change Manager; u.a. Einführung einer neuen Fileshare-Methode und eines neuen Präsentationskonzeptes

- Design und Modellierung eines automatisierten Lagers im Rahmen der Industrie 4.0 mit RFID, Kanban und SAP unter dem Aspekt der Prozess- und Kostenoptimierung - Planung und Durchführung einer internen unternehmensweiten Kick-off-Veranstaltung - Projektarbeit zur Implementation einer neuen Projektmethodik mit PMI - 4 monatiger Auslandsaufenthalt in den USA (Windows 7 Implementierung in den USA, Kanada und Mexiko) - Anforderungsanalyse zur Einführung eines neuen unternehmensweiten Archivierungssystem

Information Technology, Economics, Intercultural Management