Felix Freymann

Responsible for the whole Supply Chain and cost effective production.

Leitung eines Werkes mit insgesamt 28 Mitarbeitern zur Herstellung von Befestigungssystemen für den Schienenverkehr in den USA. Verantwortlich für die Produktionsplanung/-Steuerung, Einkauf, Logistik, Instandhaltung, Qualitätskontrolle, Einführung ISO9001, Personalentwicklung, sowie Kommunikation mit dem deutschen Mutterhaus.

Betreuung von Projekten im Sonderlagerbau: interne Kommunikation zwischen den Bereichen Kalkulation, Einkauf, Konstruktion, Technologie, Fertigungssteuerung und Vertrieb; externe Kommunikation mit den Kunden; Planung und Sicherstellung von Zeitschienen; Organisation des Fertigungsdurchlauf;

Projektleiter für das Projekt "Kostenreduzierung der Produktion um 20 % im Mittellagerbereich" für den Bereich der Zylinderrollenlager, Projektteam bestehend aus 12 Mitgliedern; Projektleiter für den Aufbau einer Produktion in Indien mit Budgetplanung, Layouterstellung, Kommunikation zwischen Deutschland und Indien, Abklärung aller notwendigen rechtlichen Schritte, etc; Projektleiter für unterschiedlichste Sonderlager vom Kundenauftrag bis zur Auslieferung, Steuerung der einzelnen Bereich

Produktionsplanung und -steuerung, Personalmanagment, Prozeßoptimierung, Erstellung von Montageanleitungen, Containerplanungen für den Export, Anleitung und Überwachung von 60 Mitarbeitern, Qualitätsicherung und -optimierung

Thema der Diplomarbeit: "Optimierung zweier Montagelinien der Maschinentypen WA6/WA8 und F92T",

Produktionsplanung und -steuerung, Materialflußlogistik, Fabrikplanung