Felix Krüger

Beratung und Umsetzung von Projekten in den Bereichen Unternehmensprozesse, Controlling und Finanzen Organisationsentwicklung

Umbau des fertigungsorientierten Unternehmens zu einem internationalen Lösungsanbieter einschließlich Change-Management; Auswahl und Einführung neuer ERP- und Finanzbuchhaltungssoftware; Vorbereitung des Unternehmensverkaufs und Vorstellung bei potentiellen Käufern

Restrukturierung der Controllings, der geänderten Produktions- und Vertriebsstrategie folgend Finanzierung und Cash-Management für 2 deutsche und 6 internationale Vertriebs- und Produktionsgesellschaften steuerrechtliche Konzeption für Joint-Ventures und steuerrechtliche Optimierung von Konzernverrechungen

Leitung der Bereiche FiBu, Controlling, Einkauf, Versand, HR; Konzeption für die Auswahl und Einführung neuer ERP-Software (Optimierung komplexer Fertigungsprozesse); Liquiditätssicherung des Unternehmens in Abstimmung mit Gesellschaftern und Banken in einer existenzgefährdenden Liquiditätskrise bis Eintritt eines Private Equity Unternehmens

Controllingaufgaben mit Leitungsfunktion (Materialwirtschaft, Controlling, Auftragsabwicklung, Verwaltung); internationale Auftragsabwicklung; zuletzt strategische Neuaufstellung eines Produktbereichs einschließlich Umsetzung der Maßnahmen zur Verlagerung/ Schließung des Standorts

Modellentwicklung für strategische (Kapazitäts-) Planungen in integrierten Hüttenwerken 2 Jahre Projektleiter Kostensenkungsprogramm

Bilanzbuchhaltung HGB /IFRS Steuerrecht

Betriebs- und Energiewirtschaft