Felix Schwerter

Verantwortung für Strategie, Organisation, Budget und Performance mit drei unterstellten Abteilungen • Wahrnehmung von COO-, CFO- und CTO- nahen Aufgaben (Strategieerstellung, P&L Verantwortung, IT- und Digitalisierungsagenda, Organisationsmanagement) als Bildung der Geschäftsleitung mit weiteren Bereichsleitern • Enge Zusammenarbeit mit Vorstand und Aufsichtsrat inkl. ESG Management • Verantwortlich Energiemanagement der KVG nach ISO 50000-Reihe • Verantwortlich für die Fördermittelbewirtschaftung

• Maßgeblich mitverantwortlich für den Aufbau des Unternehmens von der Gründung (Strategie-, technische-, kaufmännische Struktur und Prozesse) • P&L Verantwortung • Erarbeitung und Optimierung von Prozessen/Schnittstellen für vorhandene sowie neue Geschäftsfelder mit Digitalisierung und Fokus auf Kostensenkung • Aufbau Reportingstrukturen und modernem Controlling • Aufbau eines LoRaWAN Sensor-Funknetzwerk für Instandhaltung und B2B/B2C Dienstleistungen • Erstellung von Wirtschafts- und Investitionsplänen

• Maßgeblich mitverantwortlich für den Aufbau des Unternehmens von der Gründung bis zur wirtschaftlichen Reife (Strategie-, technische-, kaufmännische Struktur, Prozesse sowie IT) • Aufbau eines profitablen B2B-Dienstleistungsgeschäfts • Budgetverantwortung für Investitions- und Unterhaltungsstrategien im Millionenbereich • Einführung von Projektmanagement-, Workflow- und Steuerungsstrukturen inkl. Digitalisierung • Aufbau von Kennzahlensystemen • Erarbeitung von Instandhaltungs- und Investitionsplänen

• Einarbeitung Arbeitsprozesse: Mit Fokus: Controlling, IT-Systeme, Werkstatt/Produktion, Strategieentwicklung, Kennzahlen, Betriebsmanagement, Marketing, Vertrieb

• Einarbeitung Arbeitsprozesse: Mit Fokus: Controlling, IT-Systeme, Werkstatt/Produktion, Strategieentwicklung, Kennzahlen, Betriebsmanagement, Marketing, Vertrieb

Anlagentechnik und Dienstleistungsgeschäft: • Planung • Herstellungsprozess • Distribution • Montage • Instandhaltung • Zeitmanagement • Qualitätssicherung

• Gründer • Politik • Development

Lectures by Prof. Dr. Zheng Han (Tongji University, Mannheim Business School, ETH Zürich, St. Gallen): - Entrepreneurship and Wealth Management in Asia - Multinational Corporation in Asia - Innovation in Asia - Asian Economies in Transition - Asian Culture and Society Company Management Visits: - BASF - Porsche Asia Pacific - Continental Asia Pacific - Julius Bär - Start2 Group

• Controlling & Performance Management • Jahresabschluss & Bilanzanalyse • Betriebswirtschaftliche Steuerlehre & Rechtsformwahl • Investition & Finanzierung • Strategisches und Wertorientiertes Management • Internationalisierung und Digitalisierung im Accounting & Controlling • Strategisches Marketing und Projekt & Nachhaltigkeitsmanagement

• Regenerative Stromerzeugung • Solare Wärmeversorgungssysteme • Regenerative Klimatisierungssysteme • Energie- und Kältetechnik • Regenerative thermische Energieversorgungsysteme • Regenerative elektrische Energieversorgungsysteme / Regelungstechnik • Strom, Wärme und Wasserversorgung von Bauprojekten/ Gebäuden