Fırat Üççeşmeler

- Hauptansprechpartner für alle Kundendienstangelegenheiten - Erlangung eines umfassenden Verständnisses der wichtigsten Kundenbedürfnisse und -anforderungen - Vertiefung der Beziehungen zu bestehenden Kunden durch kontinuierliche Vorschläge für Lösungen, die ihren Zielen entsprechen - Aushandeln von Verträgen und Abschließen von Vereinbarungen zur Gewinnmaximierung - Implementierung von Sales Excellence Methoden - als Schnitstelle für die Kommunikation zwischen den Kunden und internen Teams fungieren

-Definierung, tägliche Nachverfolgung sowie Prüfung der KPIs anhand von Qualität, Ausliefertermin, Effizienz und Arbeitssicherheit -Leitung das Aufbauteam im zwei Schichtbetrieb -Sicherstellung der Fertigungsprozesse gemäß zu ISO 9001 & 14001, OHSAS 18001, gesetzlichen Bedürfnissen, Bus Operation Systemen und -Durchführung Lean-Produktionsverfahren wie TPM, 5S, Poka-Yoke, 7 Verschwendung und standardisierte Prozesse -Coachen das Team anhand von Weiterbildung -Leitung / Teilnahme an Neu-Produktprojekten

-Koordination des Fehlerrückführungs-systems durch SAP -Ursachenanalyse der Arbeitsunfälle sowie Qualitätsprobleme und Nachverfolgung der Verbesserungsmaßnahmen -Unterstützung bei Nachverfolgung der Ziele anhand von Qualität, Ausliefertermin, Effizienz und Arbeitssicherheit -Gruppensprecher bei Kaizen Aktivitäten -Vorbereitungen für ISO 9001 & 14001 und OHSAS 18001 Audits -Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse durch Zusammenarbeit mit tangierenden Bereichen -Vertretung Teamleiter

-Betreuung der Lokalisierungsprojekte von Gußteilen hinsichtlich Projektmanagements -Verantwortlich für den Prozess von Erstbemusterung bis zu Serie-Fertigung -Überprüfung der PPAP Dokumente von Lieferanten -Gruppenleitung als Schnittstelle zwischen Lieferanten und Qualität, Entwicklung, Produktion -Durchführung RFQ & TSR Prozesse und Preisverhandlungen sowie regelmäßigen Lieferantenbesuche -Regelmäßige Projektreviews mit Bosch Werken -Aktive Teilnahme bei Lieferantenentwicklungsaktivitäten

-Verantwortlich für Sonderprozesse inkl. Wärmebehandlung, Lackierung und Aufschmelzen in der Fertigung -Leitung 25 Fach-Mitarbeiter im zwei-drei Schichtbetrieb -Einplanung der Anlagen anhand gemäß zu jährlichen Produktionszahlen und Wartungsperioden -Implementierung Problemlösungsmethoden wie Ishikawa-Diagramm, 5 Warum? Analyse und 8D -Durchführung Lean-Produktionsverfahren wie TPM, 5S und Wertstromanalyse -Teilnahme in FMEA Konfigurierung und Erstellung von PQP im Rahmen von Sonderprozessen

- Unterstützung Qualitätsteam für ISO 9001 Themen - Aktualisierung der Qualitätsmanagementdokumente - Regelmäßige Berichterstattung der Kundenreklamationen - Übersetzung Dokumente auf Deutsch und Englisch

Master of Business Administiration for Executives

Studienmodell: Werkstofftechnik Schwerpunkte: Metallische Werkstoffe, Nicht-Metallische Werkstoffe, Abschluss: Metallurgie- und Werkstoffingenieur Note: 2,97 / 4,00 Abschlussarbeit bei Assan Alüminyum, Istanbul „Verwendung der Alu 1050 Legierungen an Hitzblechen in der Automotive Industrie“ Note: A Abschlussprojekt an der TU Yıldız, İstanbul „Neue Ausgasungsverfahren der Aluminiumschmelze“ Note: A