Dr. Florian Andresen

Planung, Leitung, und Durchführung eines durch das BMVg beauftragten Projektes zur Steigerung der Anpassungsfähigkeit der Bundeswehr • Erstellung des Projektangebotes inklusive Mittelplanung • Verantwortung von Projektmitteln und 5 Mitarbeitern • Beratung beim Aufbau der Innovationsfähigkeit der Einsatzflottille 1 • Erarbeitung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung der Instandhaltung seegehender Einheiten • Ausbildung von Führungskräften zu neuen Formen der Führung und organisationaler Agilität

1. Forschung in den Bereichen Strategisches Management, Organisationsentwicklung sowie Technologie- und Innovationsmanagement 2. Lehre in diesen Fächern sowie im Bereich der empirischen Sozialforschung 3. Betreuung von etwa 50 Bachelor- und Masterarbeiten

Planung, Leitung, und Durchführung eines durch das BMVg beauftragten Projektes zur Verbesserung des Wissensmanagements der Bundeswehr • Erstellung und Koordination des Projektangebotes inklusive Mittelplanung • Verantwortung und Controlling von Projektmitteln und 8 Mitarbeitern • Feldforschung sowie erstellen und präsentieren des Projektberichtes • Ausbildung von Führungskräften bezüglich Aufbau, Umgang und Nutzung von Communities of Practice in verschiedenen Einheiten und Stäben

Planung, Durchführung und Evaluation der Summer School "Foreign Area Specialist - Operational Level" für Interkulturelle Einsatzberater der Bundeswehr und vergleichbar.

Aufbau, Pflege und Erweiterung von Kooperationen zum Austausch von Fachexpertise im Themenfeld Interkulturelle Kommunikation, Interkulturelle Einsatzberatung und Diversity Management. Aufbau einer Internationalen Tagung "Coping with Culture"

1. Inhaltliche Begleitung der Neuausrichtung der Bundeswehr und Coaching der Führungskräfte der Bundeswehr 2. Durchführung von Workshops zum Veränderungsmanagement im Rahmen der „Neuausrichtung der Bundeswehr“ für die Leitungsebene des BMVg

Beratung des EU Interreg IV b Projektes „Innovative Foresight Planning for Business Development“, zur Entwicklung kollaborativer Frühaufklärung und Strategieentwicklung • Durchführung von Workshops (europaweit) zu strategischer Frühaufklärung und Strategieentwicklung mittels Szenariotechnik und SWOT-Analysen • Erstellung von SWOT-Analysen für KMU im regionalen Hightech-Cluster • Entwicklung und Einführung einer bottom-up Frühaufklärung für KMU

Hilfskraft für die Lehrstühle 1. Technologie- und Innovationsmanagement Prof. Dr. Hans Koller, 2. Bürgerliches Recht, Handels-, Wirtschafts- und Arbeitsrecht bei Prof. Dr. Hans Hanau und 3. Bürgerliches Recht, Handels-, Gesellschafts-, Wirtschafts- und Steuerrecht bei Prof. Dr. Günter Reiner

Redakteur und Chef vom Dienst für ein Zielgruppenmagazin im Kosovo

Executive Education Certificate: Mastering Design Thinking

Executive Education Certificate: Digital Business Strategy

Titel: Exploring Meso-Level Dynamic Capabilities to Address the Capability Rigidity Paradox - A Longitudinal Case Study within the German Federal Armed Forces Stichworte: Strategic Management, Dynamic Capabilities, Complexity Theory, Strategy as Practice Note : Summa Cum Laude

Economic Development; Growth Theories; Developing Countries