Frank Ewert

ist verfügbar. ✅

Selbstständig, Interim Manager, Changemanager // MKB - Management- und KommunikationsBeratung
Bischweier, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operations Manager
Lean Management
Six Sigma Black Belt
Interim-Management; Changemanager auf Zeit: z.B.
Projektleitern und Change-Beauftragten;;;; über
Veränderungen auch als Führungskraft in Unternehme
was es heißt Veränderungen in einem Unternehmen er
die ein Change-Projekt zum Erfolg oder Mißerfolg f
Produktion

Werdegang

Berufserfahrung von Frank Ewert

  • Current 28 years and 11 months, since Jul 1997

    Interim Manager

    Changemanager // MKB - Management- und KommunikationsBeratung

    - Interim Manager für zu besetzende Vakanzen - Krisenerprobter Changemanager, der auf Zeit Manager-Funktionen übernimmt und Veränderungen in Unternehmen konzeptioniert und umsetzt. Referenzen aus verschiedenen Branchen (Automobil, Medizintechnik, Pharma, Maschinenbau, chem. Ind., Papierind.) - Familienunternehmen, mittelständische Unternehmen und Konzernbereiche - 100% nachweisbare positive Kundenbeurteilungen

  • 10 months, Mar 2022 - Dec 2022

    Fertigungsleiter zus. mit neuem FL aus eigenen Reihen - Medizintechnik

    vertraulich

  • 4 months, Nov 2021 - Feb 2022

    Interim-Projektleiter Neubau Produktionshalle - Automobil-Zulieferer

    vertraulich

  • 9 months, Mar 2021 - Nov 2021

    Interim-Projektleiter Werksverlagerung Medizinprodukte (Familienunternehmen)

    vertraulich

  • 6 months, Jul 2020 - Dec 2020

    Interim-Operations-Manager - Maschinen für Pharma, Lebensmittel und Chemie

    vertraulich

  • 7 months, Jan 2020 - Jul 2020

    Beratung und Coaching einer umfassenden Werks-Restrukturierung im Pharmabereich

    vertraulich

  • 9 months, Apr 2019 - Dec 2019

    Interim-Operations-Manager für 3 Standorte bei einem renommierten Anlagenbauer

    vertraulich

  • 5 months, Nov 2018 - Mar 2019

    Interim-Operations-Manager in einem Werk eines renommierten Elektrokonzernes

    vertraulich

    - Operative Verantwortung für die Produktion (Vor- und Endmontage elektronischer und elektropneumatischer Produkte der Mess- und Regeltechnik, zerspanende Fertigung, Schweißerei, Instandhaltung) - Optimierung der unterschiedlichen Produktionen – Optimierung mit Lean- und Six Sigma-Methoden (PDCA, DMAIC) - Produktions-Verlagerungen ins Werk und aus dem Werk heraus an andere Standorte - Kennzahlenverantwortung (Arbeitssicherheit, FPY, OTD, Stückzahl und Umsatz) - Sonderprojekte

  • 2 months, Sep 2018 - Oct 2018

    Eigene Fortbildung / Beratungstätigkeiten für unterschiedliche Firmen

    vertraulich

    - Strategieerarbeitung und -umsetzung - Abstimmungen mit Kunden und Lieferanten - Optimierungen und KVP - Six Sigma - Auslandseinsätze

  • 8 months, Dec 2017 - Jul 2018

    Interim-Manager für ein weltweites Projekt eines Maschinenherstellers

    vertraulich

    - Abstimmungen über alle Unternehmensbereiche (Vertrieb, Marketing, Einkauf, Entwicklung, SCM, Produktion, IT) - Abstimmungen über alle Standorte weltweit - Schaffung weltweit akzeptierter neuer Standards - Umsetzung der Standards weltweit - Auslandseinsätze in China, Indien, USA, Brasilien und Polen

  • 3 months, Sep 2017 - Nov 2017

    Interim-Manager Produktions- und stellvertretende Werkleitung

    vertraulich

    - Kunststoffspritzanlagen - Werkzeugbau - Elektronik-Bestückungen (SMD) - LED-Kalibrierung - Komplettmontage - Instandhaltung - Reorganisation und Optimierung - Umsatzmitverantwortung - übergreifende Zusammenarbeit mit anderen Bereichen - Zusammenarbeit und Verhandlungen mit dem Betriebsrat

  • 7 months, Sep 2016 - Mar 2017

    Interim Business Unit Manager

    Vertraulich

    - Leitung der Business Unit - Elektronik- und Mechanik-Entwicklung Serien- und Sonderprodukte, Kalkulation, Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Disposition, Datenmanagement, Customer Service Management, Produkt Management, Produktion, Qualitätssicherung und Intralogistik - Reorganisation der Business Unit

  • 7 months, Jan 2016 - Jul 2016

    Interim-Manager für die Projektierung einer Kunststoff-Lackieranlage

    Vertraulich

  • 11 months, Feb 2015 - Dec 2015

    Interim-Bereichsleiter Industrial Engineering

    Vertraulich

  • 10 months, Mar 2014 - Dec 2014

    Interim Manager für die Reorganisation der Produktion und des Materialflusses

    Lear

    - komplette Neugestaltung nach Lean Management Grundsätzen - Umbau der gesamten Produktion und des Lagerbereiches - Einführung eines Routenzuges

  • 1 year and 8 months, Jul 2012 - Feb 2014

    Reorganisation und Zukunftsausrichtungen von Abteilungen

    Fahrzeug OEM

  • 2 years and 2 months, May 2010 - Jun 2012

    Interim Management

    Vertraulich

    - Strategieentwicklung mit Vorständen der AG und Geschäftsführern der GmbHs - Operationalisierung der Strategie mit der Balanced Scorecard - Umsetzung in der AG und den GmbHs

  • 2007 - 2009

    Vertrieb / Geschäftsleitung

    IT - OEM - Hersteller

    Interim Mangement

  • 1983 - 1997

    Führungskraft

    Daimler AG

  • Abteilungsdirektor

    Vertraulich

    - Konzeptionelle und operative Zuständigkeit für alle Change-Projekte im Konzern

Ausbildung von Frank Ewert

  • Berufsakademie Stuttgart, FH Heidelberg (Lehrbeauftragung)

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

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