Frank Kieslich

• Führung der Abteilung • Konzeption und Weiterentwicklung der wesentlichen Personalprozesse • Konzeption und Einführung von modernen Personalentwicklungsinstrumenten o Entwicklung von Kompetenzprofilen o Einführung von Mitarbeitergesprächen o Einführung eines unternehmensweiten Kompetenzmodells o Begleitung und Beratung von Veränderungsprojekten • Beratung der Führungskräfte in allen personalrelevanten Fragestellungen • Verantwortung für die allgemeine Verwaltung

• Führung des Teams • Weiterentwicklung, Konzeption und Einführung von Personalentwicklungsinstrumenten • Beratung der Führungskräfte in allen Fragen der Personalentwicklung und der Mitarbeiterqualifizierung • Begleitung und Beratung von Veränderungsprojekten • Leitung von und Mitarbeit in HR-Projekten, z.B. o Konzeption und Einführung von Führungsgrundsätzen o Entwicklung und Implementierung eines Leistungsbeurteilungs-Systems o Einführung eines unternehmensweiten Kompetenzmodells

• Konzeption und Durchführung von Managemententwicklungsprogrammen • Leitung von nationalen und internationalen Beratungsprojekten • Beratung bei der strategischen Neuausrichtung und Weiterentwicklung der betrieblichen Weiterbildung • Beratung und Begleitung von Change Management- und Organisationsentwicklungsprojekten • Beratung und Coaching von Führungskräften in allen Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung

• Rekrutierung von Mitarbeitern und Führungskräften • Beratung und Coaching der Führungskräfte in allen Personalangelegenheiten • Begleitung von Veränderungsprozessen • Erstellung und Sicherstellung einheitlicher HR-Prozessen an den beiden deutschen Standorten • Vertretung der Geschäftsleitung in arbeitsrechtlichen Angelegenheiten • Verantwortlich für die globale Nachfolgeplanung bei IKEA IT an acht Standorten weltweit (Konzeption und Umsetzung) • Mitarbeit in internationalen HR-Projekten

• Organisation von Personalentwicklungsmaßnahmen • Kontakt zu externen Trainern • Aufbau und Pflege des Personalcontrollings • Identifizierung und Durchführung flankierender Maßnahmen im Rahmen der Neuorganisation (Fusion der Innungskrankenkassen in Rheinland-Pfalz)

• Kontaktpflege und Beratung von Arbeitgebern in allen Fragen der Sozialversicherung • Durchführung von Betriebsprüfungen • Organisation und Durchführung von Informationsveranstaltungen für Arbeitgeber • Akquise von Pflichtmitgliedern • Betreuung und Akquise von freiwilligen Mitgliedern