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Dipl.-Ing. Fred Schröder

Inhaber, CEO Project Excellence Consultant, SCHRÖDER CONSULTANTS

Gilching, Deutschland

Skills

Timeline

Professional experience for Fred Schröder

  • Current , since Jan 1984

    CEO Project Excellence Consultant

    SCHRÖDER CONSULTANTS

    Project Excellence seit 1970

  • 10 months, Oct 2019 - Jul 2020

    Project Excellence Consultant

    SCHRÖDER CONSULTANTS

    Projekt Management Prozesse implementierung auf MS Sharepoint Automatisierung & Integration der Methoden & Daten in einem Objektmodell

  • 4 months, Jun 2019 - Sep 2019

    Projektleiter Optimierung IT Projekt Management

    Marktführer im Aufzugsbau

    Projektleiter Optimierung IT Projekt Management Prozesse, Werkzeuge, Methoden beim weltweiten Marktführer im Aufzugsbau  Transmission PMBoK Guide Scope to IT SDLC Project Operation  Identifikation der Handlungspotentiale in der gelebten Praxis inkl. fachlicher Verbesserungsvorschläge

  • 5 months, Jan 2019 - May 2019

    Portfolio Manager Digital Attacker im EVU

    EVU

     Koordinieren der Portfolio Prozesse vertikal B2C, horizontal B2B international,  Technologien: SCRUM, SaFe, Digital Attacker, JIRA, Confluence  Change Request Management mit Business Impact und Markt Abhängigkeiten  Roadmap Alignment mit Markt- & Geschäftsentwicklung  Portfolio Planung & Reporting

  • 9 months, Nov 2017 - Jul 2018

    Projektleiter

    Digitalisierung 150 Mio. Sachdaten, Transmission & Transition in SAP R3 DVS

    PM Digitalisierung von ca. 5 Mio. Stammsätzen der Verkehrs-/Logistik-Infrastruktur. Ziele: 100% Qualität & Verfügbarkeit aller ca. 150 Mio. Objektdaten u. a. im SAP/R3-Backend und im Frontend (real-time on-site) für Betrieb, Instandhaltung, Planung mit xx.xxx Clients. Bottom-up Requirements Engineering + Customizimg & App (BA-SD-SDLC, DevOps) Transition mit CRM, ..., Pilot & Rollout. Anforderungs- & Veränderungs-Management, für Prozesse und Daten; Tools: MS Office, MS Viso, MS Project, JIRA, DBMS, SCRUM.

  • 2 months, Jul 2017 - Aug 2017

    IT-Projektleiter

    BMI - Behörde

    - Einführung eines standardisierten Projektmanagement in der IT, Wirtschaftlichkeitsberechnung (WIBE), Richtlinien BVA, BMI, V-Modell-XT, ICB-GPM/IPMA - Requirementsengineering, Identifikation Zielen, Risiken, Stakeholdern, Umfeld, Randbedingungen. - Changemanagements für Änderungen Organisation und Prozesse - Training. - Erstellung, Freigabe vom Projektantrag

  • , 1993 - Jun 2017

    IT Gerichtssachverständiger

    Landgerichte & Amtsgerichte

    IT Gerichtsgutachter im selbständigen Beweisverfahren für SOftware, Hardware, IT Systeme IT Sachverständiger Beweiserhebung, Mediation, Schlichtung

  • 6 months, Jan 2016 - Jun 2016

    TIME Global Enterprises - BI Projectmanager

    Telecommunication Internet Media Edutainment

  • 5 months, Aug 2015 - Dec 2015

    TIME IFRS15 Business Intelligence Projektleiter

    Telecommunication Internet Media Edutainment

    Implementierung IFRS15 für internationale Konzernrechnungslegung

  • 7 months, Oct 2014 - Apr 2015

    Interim Manager Media Enterprise Management System

    Marktführer Media Management

    Von 10.14 bis 04.15 habe ich sieben Monate als Interim Manager mit einem Team den 1st, 2nd & speziell 3rd Level Support für 600 User reorganisiert und strukturiert, inklusive der Steuerung eines externen Dienstleisters near-& offshore für die Software-Entwicklung und -Pflege Die Stakeholder waren aus sechs Fachabteilungen + Konzernbuchhaltung. Über dieses zentrale Planungs-, Einkaufs- Abrechnungssystem laufen ca. 3,5 Mrd€ Umsatz.

  • 3 months, Mar 2014 - May 2014

    Interim Manager EDI E-Invoicing Reengineering Team

    Full Service Supplier & Caterer

    Interim Projekt Manager für EDI.FACT Invoice beim internationalen Handelskonzern mit ca. 13 Mrd. EURO Umsatz und ca. 5.000 Mitarbeitern.

  • 1 year and 2 months, Mar 2012 - Apr 2013

    Interim Projektleiter Software Entwicklung

    Marktführer Sondermaschinen für Holzbearbeitung

    Interim-Projektleiter bei einem großen schwäbischen Maschinenbaukonzern seit März 2012 bis April 2013. Es ging um die Erstellung der Software für Auftragsmanagement, Arbeitsvorbereitung, Maschinensteuerung, Plattenzuschnitt-Optimierung, Lagermanagement

  • 3 years, Jan 2010 - Dec 2012

    Interim Projektleitung, Coach, Consultant

    internationalen Spezialbauelemente Konzern mobile Dächer- & Fassaden

    Projektmanagement-Coaching auf GF-Ebene in zwei internationalen Projekten i. d. S. 60 Mio €, Business Process Reengineering vom Vertrieb, über Produktion bis zur Montage und Service für einen internationalen Spezialbauelemente Konzern, sowie Audit-Vortbereitung ISO9000 Zertifizierung.

  • 6 months, Mar 2011 - Aug 2011

    Interim Projektleiter CRM im TIME Konzern

    Regionaler TIME Provider

    Projektleitung, -Controlling, -Claiming, -Coaching in einem CRM-Siebel-Projekt beim Telekom-Provider im Auftrag von Siemens; Reporting an Bereichsleiter, TIME Provider Geschäftsprozes-se waren in die SW Spezifikationen zu transfe-rieren

  • 1 year and 2 months, Dec 2007 - Jan 2009

    Interim Projektleiter, Coach, Trainer Wealthmanagement Order Entry Software

    Internationale Schweizer Bank

    Projektleitung bei der UBS AG/Zürich, Abt. Wealthmanagement/Software für den weltweiten Auftragseingang, Vorstandreporting, Projekt-Initialisierung, Anforderungen + Antrag, Einfüh-rung von RUP© Rational Unified Process Model in den SDLC Software Development Life Cycle Prozess, inkl. Management der Anwendung von RRC Rational Request Composer durch die Business-Analysten, Qualifizierung von Projektlei-tern; Projekt Controlling mit EVM Earned Value Method;

  • 4 years and 10 months, Feb 2003 - Nov 2007

    Projektleitung, Controlling, Coaching im Konzern-ERP-Projekt

    internationaler Marktführer Groß- u. Einzelhandel

    Projektleitung, Controlling, Coaching & Consulting & Change Management in ERP-Projekten, Umsetzung aller Geschäftsprozesse auf das neue ERP System. in IT/CH/D für eine ERP-SW-Installation im Konzern. Vorstand- + GF- + Bereichsleiter-Reporting, Projekt Initialisierung, Teamaufbau, Konzept + Strategie, Planung + Durchführung über über fünf (5!) Jahre. (x Mio€, Team bis zu 15 p/Team/Standort). Bacelona, Basel, Bozen

  • 8 months, Feb 2007 - Sep 2007

    Projektleitung Wertanalyse DIN EN12973

    internationaler Marktführer Biogasanlagen

    Projektleitung Wertanalyse DIN EN12973 für Biogasanlagen. Vorstand- + Bereichsleiter-Reporting, Anforderungen, Pflichtenheft, Team-Installation (~15 Abt.Ltr), vollständige IST Prozesse v. Herstellung u. Betrieb m.SOLL f. d. Umsetzung d. Rationalisierungspotentiale

  • Sales-Marketing Industrie

    PCS Computersysteme

  • Projektmanager & Controller

    Mannesmann Transmodal

  • CAD/CAP Manager

    Diener Steinhaus

Educational background for Fred Schröder

  • 8 years and 10 months, Oct 1967 - Jul 1976

    Bau- und Verkehrswesen

    TU Berlin

    Wasserbau und Wasserwirtschaft

Languages

  • German

    -

  • English

    -

  • Italian

    -

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