Gerd Birzele

- Entwicklung und Umsetzung neuer digitaler und analoger Geschäftsmodelle - Aufbau von Unternehmenskooperationen im Business Ecosystem Kontext neuer Geschäftsmodelle - Potentialeinschätzung neuer Konzepte und Ventures - Entwicklung von Skalierungsstrategien - Interdisziplinäre Projektführung im Kontext der digitalen Transformation

- Produktstrategien, Zielkunden und Zieltechnologien definieren - Produktportfoliomanagement und Roadmap Planung - Planung und Durchführung von Kundeninterviews - Anforderungen zur Produktentwicklung und Produktstandardisierung erarbeiten - Erstellen von Lasten- und Pflichtenheften für neue Produktlinien sowie Erarbeiten von Markteinführungskonzepten - Planung, Durchführung und Kommunikation von Wettbewerbsanalysen

Verfassen meiner Masterarbeit: Business Model Change and Strategic Positioning in Real Estate Management. Anschließende Beratertätigkeit zur Umsetzung der identifizierten Wachstumsfelder.

Verfassen meiner Bachelorarbeit: Variantenmanagement in der Nutzfahrzeugindustrie - Produkt- und Prozesskomplexität durch globale Kundenbedürfnisse Ermittlung der kundenrelevanten und internen Variantenvielfalt der marktführenden ZF-Busachse, als Basis zur Festlegung eines präferierten Produktstandards. Entwicklung von Prozessoptimierungen zur Variantenbeherrschung.

Einführung einer neuen Busachsenserie: Externe Materialbeschaffung und interne Logistik für Prototypen und Vorserie; Erstellung von Bedarfsprognosen und Lieferpläne für Kaufteile; Logistische und fertigungstechnische Prozesse für den Serienstart sicherstellen; Ausarbeiten eines Lastenheftes für eine neue Montagelinie

Reparaturaufträge der Produktgruppen Schraubstock, Drehfutter, Kraftspannfutter und Greiftechnik erfassen und anlegen; Erstellen von Kostenvoranschlägen und technische Abwicklung der Reparaturen in Verbindung mit den Servicekunden; Technische Problemerfassung und –lösung von Reklamationen in Absprache mit der Konstruktionsabteilung und dem Kunden

Vorbereitung von Investitionsanträgen für die Geschäftsleitung; Analyse und Dokumentation der Ablauforganisation - Fertigung; Neustrukturierung der Kapazitätsplanung - Produktion; Planung Mitarbeitertag am Standort Dillingen

Projekt Betriebsmittel - und Werkzeugorganisation: detailliertes Erfassen von mono- und modularen Werkzeugsystemen für die CNC - Fräs- und Bohrbearbeitung; Integration der Werkzeugdaten in Microsoft Visual FoxPro gestütze Datenbanken; Programmierung von parametrisierten Grafikmodulen zur Erstellung von 3D-simulationsrelevanten Grafiken

Reparaturarbeiten und Störungsbehebung in den Bereichen Elektrolichtbogenofen, Pfannenofen, Vakuumanlage und Stranggussanlage

Industrielle Technik