Giuliano Ferraro

-Direkte Unterstützung der Standortleitung in operativen und strategischen Fragestellungen. -Verantwortlich für das Labour und Capacity Planning des Standortes. -Subject Matter Expert für Qualität im Standort. -Optimierung operativen Inbound-Prozessen. -Personalverantwortung für 40 bis 60 Mitarbeiter. -Schulung und Weiterentwicklung des Personals. -Begleitung und Umsetzung von Projekten im Standort.

-Launch Team des Standortes. -Support, Coaching und Performance Management von Third-Party Logistics Partners im Standort. -Überwachung der Zustellprozesse und Sicherstellung der Zustellqualität. -Personalverantwortung für 5 bis 10 Mitarbeiter. -Reporterstellung.

-Nachverfolgung der Lieferperformance 30 Produktionsstandorte. -Aktiver Austausch mit Kunden zur Verbesserung der Lieferperformance. -Konzipierung und Bearbeitung von Management Reports.

„Prozess- und Arbeitsorganisation bei breitem Produktspektrum mit schwankender Nachfrage und kleinen Losgrößen am Beispiel der Montage bei der Industriellen Aufarbeitung der ZF Friedrichshafen AG“

-Begleitung und Analyse bei der Einführung eines automatisierten Arbeitsschritt-Rückmeldesystem für die Auftragsabwicklung im SAP. -Unterstützung bei der Erfassung des Ist-Wertstroms und Erkennung von Verbesserungspotentialen. -Mitarbeit bei der Layout-Planung.

-Mitwirkung bei der Durchführung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen. -Mithilfe bei der Analyse und Bewertung von Produktentscheidungen. -Durchführung von Preissimulation von Rohmaterial, Währungskurs- und Inflationseffekte.

Schwerpunkt Produktion und Logistik

Vertiefungsrichtung Maschinenbau