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Gudrun Kneissl

Freiberuflich, Projekt und Interim Management, effisense

Aichach, Deutschland

Skills

Innovationsmanagement
Projekt-/Programmmanagement
Customer Insights/Customer Journey
Business Development Digitalisierung
Sales & Service Prozessoptimierung
Design Thinking
Interim Management
Analyse und Optimierung von Prozessen
Business Development
Innovations- und Kreativmethoden
Collaboration Platforms
Lead User Workshops
Marktforschung B2B qual. & quant.
Vertriebssteuerung
Vermarktung
Entwicklung und Umsetzung von:
Vertriebsstrategie
Digitalisierung/neue Geschäftsmodelle
Stakeholder Management
CRM Strategie und Kundenbeziehungsmanagement
Markenstrategie
Zukunftsszenarien
Kundenorientierte Vertriebs- und Serviceprozesse
Kundenorientierte Produktentwicklung
KPI erarbeiten und implementieren
Koordination und Controlling strategischer Projekte und Massnahmen
Mitarbeiterführung/-entwicklung
Employee Committment
Umsetzungsprofi
Changemanagement
Business Solutions

Timeline

Professional experience for Gudrun Kneissl

  • Current , since 2016

    Projekt und Interim Management

    effisense

    Business Development, Vertriebscontrolling, Vertriebssteuerung, Vertriebsstrategie, Schnittstellenmanagement Kunde - Vertrieb - Service - Entwicklung, Strategieentwicklung und Umsetzung, Programm-Management für strategische Initiativen, Market & Customer Insights

  • 3 years and 7 months, Jul 2012 - Jan 2016

    Leitung Sales Strategy & Strategic Projects

    MAN Truck & Bus SE

    Leitung Effizienz- und Wachstumsprogramm, Koordination und Monitoring strategischer Projekte, Entwicklung und Umsetzung der Vertriebs- und Servicestrategie (inkl. Regionen-, Marken-, Sales-, After Sales- und Business Solutions Strategie), Potenzial- und Risikoanalysen, Umfeldanalysen, Szenarioentwicklung, Umsetzung Corporate Responsibility im Vertrieb, Business Development für Vertrieb und Services, CRX Management

  • 2016 - 2016

    Bereichsleitung Corporate Sales, Marketing & Communications

    Schuler Group

    • Potenzialanalyse Vertriebsprozesse • Markt- und Zielgruppenforschung, Markt- und Wettbewerbsanalysen • CRM Strategie • Initiierung von strategischen Massnahmen und Projekten • Industrie 4.0/Digitalisierungskonzepte im Maschinenbau • Design Thinking Workshop mit Kunden und Mitarbeitern • Einführung eines Marketingstrategie- und Marketingplanungsprozesses • Koordination des neuen I4.0 Konzeptes „Smart Press Shop“ • Markenprofilierung Unternehmensmarke und Produktmarke

  • 5 years, Jul 2007 - Jun 2012

    Leitung Business Intelligence

    MAN Truck & Bus AG

    Market Intelligence und Forecasts, Potenzial- und Risikoanalyse, Szenarioentwicklung und -bewertung, Strategiesupport, Customer Insights, Marken- und Imageanalysen und -management, Produktmarktforschung, Innovationsworkshops

  • 1 year and 6 months, Jan 2006 - Jun 2007

    Head of Market Intelligence

    MAN Roland Druckmaschinen

  • 7 years and 7 months, Jun 1998 - Dec 2005

    Senior Consultant Stakeholder Management B2B

    TNS Infratest GmbH

    Markt-, Kunden-, Mitarbeiter-, Marken-, Image-, Werbeforschung, (qualitative und quantitative Methoden), interne Prozessanalyse, Stakeholder Management, Implementierungsprozesse

  • 4 years and 10 months, Aug 1993 - May 1998

    Consultant und Studienleiterin

    Infratest Burke Sozialforschung

    Sozialpolitische Forschung

Educational background for Gudrun Kneissl

  • Volkswirtschaftslehre

    Universität Augsburg

Languages

  • German

    -

  • English

    -

  • French

    -

Wants

Interim oder festes Engagement für:
Innovationsmanagement
Digitalisierung/neue Geschäftsmodelle
Design Thinking/Lead user Workshops
Strategieentwicklung/-beratung
Business Development
Mobility Solutions
Programm- und Projektmanagement
Prozessberatung
Produktentstehungsprozess PEP
Optimierung Vertriebs- und Serviceprozesse
Vertriebsstrategie
Vertriebsmanagement/-steuerung
Kundenzufriedenheits-/Kundenbindungsprogramme
Prozess- und Qualitätsanalyse und Management
Management strategischer Programme/Projekte
Marktforschung und Marktanalyse
Kundenanforderungen an Produkte und Services
Personalentwicklung
Mitarbeiter Committment/360 Grad Feedback
Collaboration/Innovation Workshops

Interests

Networken
Kunst
Wandern
Kochen und Genießen
Tanzen
Reiten
Strategieberatung
Weiterentwicklung

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