Dipl.-Ing. Guido Schoepker

Mitglied in der Fachgruppe "Programm- und Projektmanagment"

Nutzen Sie außerdem die unterschiedlichsten Möglichkeiten der KMU-Förderung! Habe ich Ihr Interesse geweckt? Dann sollten wir so bald wie möglich miteinander sprechen! FRAMEWORK - Interim Management für die produzierende Industrie (speziell KMU) - Vertrieb, Produkt- und Projektmanagement, strategische Geschäftsfeldentwicklung, Change- und Prozessmanagement, Teamaufbau und Mitarbeiterentwicklung.

- Steigerung der Kundenzufriedenheit / Customer Centricity - Entwicklung neuer Ansätze zur Optimierung von Tourenplanung, Besuchsdurchführung und Follow-up. - Abbildung von Prozessen und entwicklungsrelevanter KPl’s mit dem Ziel eines kontinuierlichen und zuverlässigen Controllings - als Basis für zukünftige strategische Entscheidungen. - Support bei Customizing eines CRM-Systems mit Optimierung von Prozessen in Vertrieb, Service und Academy. - Beratung zur Optimierung des Auftragserfüllungsprozesses

Aufbau einer neuen Geschäftssparte "Kofferbausätze für 3,5-6to-Fahrgestelle der Automobilindustrie" als Projektleiter und nachfolgend Geschäftsführer mit dazugehöriger Verantwortung für Produkt, Produktion, Qualitätssicherung, Controlling und technischem Vertrieb. Restrukturierung eines bestehenden Standortes inklusive der Organisation.

Restrukturierung der technischen Vertriebsorganisation im Hinblick auf "potenzialorientierte Vertriebssteuerung mit Kundenklassifizierung" (Sales Force und Back Office), national wie international, und der Anwendungsberatung als direkter Support zum Produktmanagement. Strategische Konzepterstellung und -umsetzung des Produktportfolios "Fahrzeugbauteile und Fahrzeugbausysteme" "Zentralisierung" mit Unterstützung externer Logistik-Dienstleister Aufbau und Einführung eines Vertriebscontrollings

- Überblick über die Scrum-Techniken, Manifest, Rollen, Artefakte - Kompetenzen des Scrum Masters - Verhaltenskompetenzen, Konfliktlösungstechniken - Burn Down-Charts, Kanban u.a. - Kompetenzen des Product Owners

Projektmanagement Level D IPMA/GPM zeigt Techniken, Methoden und trainiert Softskills - inhaltlich entsprechend der Kompetenzbereiche nach ICB 4, IPMA Competence Baseline und NCB 4, National Competence Baseline der PM-Zertifizierung.