Guido Wolf

unter anderem: • Erstellung des monatlichen Konzernabschlusses (derzeit 18 Gesellschaften) • Businesspartner für die operativen Leiter und Sparringspartner für das Management • Überwachung und Verbesserung der internen Verrechnung von Leistungen • Erstellung der konsolidierten Abschlüsse • Erstellung der Planung und Forecasts • Abstimmung mit Finanzbuchhaltung • Optimierung, Anpassung und Überwachung der Geschäftsprozesse • Einführung Prozess Digitalisierung • Einführung LucaNet

• Führung des Bereichs Finanzbuchhaltung mit Faktura und Controlling • Einführung DATEV Rechnungswesen und DATEV Kostenrechnung (Ablösung zvoove) • Erstellung der monatlichen Ergebnisberichte mit Plan-Ist-Vergleichen • Erstellung von wirtschaftlichen Auswertungen zu Kundenprojekten • Erstellung der Planung und Forecasts in enger Zusammenarbeit mit Geschäftsführung • Abstimmung mit Steuerberatung für Monats- Quartals- und Jahresabschlüssen • Optimierung, Anpassung und Überwachung der Geschäftsprozesse

Mit unter anderem folgenden Tätigkeiten: • Führung des Bereichs Controlling/Buchhaltung • Erstellung von Kalkulationen und wirtschaftlichen Auswertungen • Einführung und Optimierung des Bereichs Controlling • Einführung der DATEV Kostenrechnung • Erstellung und Präsentation von Auswertungen und Entscheidungsvorlagen • Erstellung der Planung und Forecasts in enger Verbindung mit GF/Vorstand • Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung • Abstimmung mit Steuerberatung für Monats- Quartals- und Jahresabschlüsse

ab August 2020 Übergang zu adesso experience GmbH

Mit unter anderem folgenden Tätigkeiten: • Führung des Bereichs Controlling/Buchhaltung • Erstellung von Kalkulationen und wirtschaftlichen Auswertungen • Einführung und Optimierung des Bereichs Controlling • Einführung der DATEV Kostenrechnung • Erstellung und Präsentation von Auswertungen und Entscheidungsvorlagen • Erstellung der Planung und Forecasts in enger Verbindung mit GF/Vorstand • Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung • Abstimmung mit Steuerberatung für Monats- Quartals- und Jahresabschlüsse

• Erstellung der monatlichen Ergebnisberichte mit Plan-/Ist-Vorjahres-Vergleichen • Abweichungsanalysen und Hochrechnungen • Reporting für Geschäftsführung und Bereichsleitungen • Koordination und Anfertigung der jährlichen Unternehmensplanung und Budgetierung • Erstellung von Sonderauswertungen und Entscheidungsvorlagen • Unterstützung Jahresabschluss • Neustrukturierung bestehender Prozesse und Strukturen • Ausbau Controlling (Personal-, Vertriebs- und Investition-Controlling) • PKR u. Preiskalkulation

• Ausbau des Bereichs Controlling (Schnittstelle Finanzbuchhaltung, Personal und IT im Konzern) • Erstellung der monatlichen Ergebnisberichte mit Plan-Ist-Vergleichen sowie Abweichungsanalysen • Betriebswirtschaftliche Unterstützung der Geschäftsführung sowie der Bereichsleiter • Erstellung jährliche Unternehmensplanung • Analyse und Bewertung der Geschäftsentwicklung • Stammdatenpflege und Honorarabwicklung der Autoren • Koordination der kaufmännischen Administration, Projektarbeiten

• Auf- und Ausbau der Stabsstelle Controlling seit 01/2003 • Monatliches Reporting für Aufsichtsrat, Geschäftsführung, Abteilungsleitungen • Mitarbeit bei der jährlichen Unternehmensplanung • Erstellung und Präsentation von Entscheidungs-vorlagen und Sonderauswertungen • Analyse und Bewertung der Geschäftsentwicklung • Erarbeitung und Überwachung des betrieblichen Risikomanagements • Unterstützung bei Jahresabschlussarbeiten • Projektarbeiten (z.B. Management-Informations-System)