Hauke J. Wulfmeyer

- Aufbau und Orchestrierung globaler Partnerschaften - Entwicklung und Skalierung innovativer digitaler Geschäftsmodelle - Befähigung von Kunden auf ihrem Weg zur nachhaltigen Transformation. Railigent ist die digitale Plattform von Siemens für intelligente Instandhaltung und Asset-Monitoring im Schienenverkehr. Sie verbessert die Flottenperformance durch umsetzbare, datenbasierte Erkenntnisse.

- Aufbau globaler Allianzen, - Förderung von Innovationen in Technologieintegration und gemeinsamer Lösungsentwicklung, - Umsetzung gemeinsamer Go-to-Market-Strategien mit internationalen Marken wie DELL, INTEL, SALESFORCE und SAS INSTITUTE, - Management regionaler Partnerschaften mit AMAZON WEB SERVICES, DEUTSCHE TELEKOM und MICROSOFT AZURE MindSphere ist die offene, cloudbasierte IoT-Plattform von Siemens zur Vernetzung von Assets, Überwachung der Performance und Optimierung von Geschäftsprozessen.

Siemens Digital Industries - Prozessautomatisierung - Compliance-Risikomanagement für eine globale Geschäftseinheit in den Prozessindustrien (z.B. Chemie, Lebensmittel, Öl&Gas, Pharma), - Verantwortung für 10.000 Mitarbeitende in Europa, Nordamerika und Asien, - Projektleitung für Entwicklung und Implementierung eines internen Compliance-Zertifizierungsprozesses.

Siemens Industry - Verantwortlich für Compliance-Beratung, Geschäftsanalyse, Schulungen und interne Untersuchungen, - Aufbau eines vollständigen Compliance-Systems für einen Carve-out/JV mit internationalem Projektgeschäft und 10.000 Mitarbeitenden, - Vertretung von Siemens Compliance bei internen und öffentlichen Veranstaltungen, - Zusätzliche Aufgaben: Risikomanagement, Richtlinien und interne Kontrollen.

Siemens Industry Solutions – Metals Technologies (inzwischen ausgegliedert) Elektrische Antriebe und Automatisierung für Stahlwalzwerke. - Technische Auslegung von Anlagen, - Angebotserstellung und -kalkulation.

Siemens Mobility – Mass Transit - Leitung der Vertriebsaktivitäten für das Fahrzeuggeschäft (Metros und Straßenbahnen) in den Regionen Asien-Pazifik und Amerika mit einem jährlichen Umsatz von 300 Mio. EUR - Verantwortlich für das Projekt „MT goes India“: + Entwicklung eines umfassenden Businessplans zur regionalen Markterschließung, + Aufbau von regionalem Engineering und Fertigung.

Siemens Transportation Systems – Turnkey Systems - Koordination des Projektmanagements sowie des Claim-Managements und der Rechtsstreitigkeiten für mehrere schlüsselfertige Bahnprojekte, - Zusätzlich war ich als Financial Bid Manager für ein schlüsselfertiges Projekt (inklusive Wartung und Betrieb) mit einem Volumen von 900 Mio. USD tätig.

Design, Herstellung und Vertrieb von Möbeln für Objekt- und Geschäftskunden sowie für den Wohnbereich. Mitglied des Vorstands. Systematische Neuausrichtung des Vertriebsbereichs durch Identifikation von Vertriebskanälen und Wachstumspotenzialen, Klärung von Zuständigkeiten sowie gezielte Steuerung der Vertriebsaktivitäten für nachhaltigen Markterfolg und hohe Kundenzufriedenheit.

'Anbieter von frischem Obst und Gemüse – vom Anbau bis zum Vertrieb – mit Fokus auf Premiumqualität und internationale Märkte. - Entwicklung und Umsetzung einer neuen Marken- und Vertriebsstrategie für Deutschland, - Europäisches Benchmarking-Projekt zur Identifikation von Best Practices, Stärkung der Marktposition und Förderung nachhaltigen Wachstums.

Unternehmen spezialisiert auf die Herstellung von individuell gestalteten Wand- und Bodenkeramiken. - Verantwortlich für die Steuerung des Vertriebsnetzes in 16 europäischen Ländern, - Key Account Management und Entwicklung strategischer Kundenbeziehungen.

Multinationaler militärischer Großverband, der Einsätze unter Führung des Europäischen Union (EU), der NATO oder der Vereinten Nationen (UN) durchführt. Mehrere Reserveübungen als Presseoffizier (PAO) im Dienstgrad Kapitänleutnant.

Militärische Ausbildung und Spezialisierung als Marineoffizier mit Schwerpunkt Navigation und Schiffsführung, mit mehreren Einsätzen in deutschen Flottenverbänden. Teilnahme an verschiedenen aktiven Reserveübungen von 1994 bis 1998.

Programm für Studierende im Hauptstudium mit Trainings und Praktika in Erlangen (Deutschland) und Kuala Lumpur (Malaysia). Betriebsbezogene Diplomarbeit: „Entwicklung einer Balanced Scorecard für das Supply Management in einem Anlagenbauunternehmen“.

Schwerpunkte: - Europäische und Internationale Beziehungen, - Wirtschaftliche und rechtliche Aspekte der europäischen Integration, - Öffentlicher Sektor und öffentliche Dienstleistungen.

Schwerpunkte: - Europäische Wirtschaftspolitik, - Ökonomie der Entwicklungsländer.

Schwerpunkte: - Management-Informationssysteme und -Tools, - Wirtschaftsinformatik für Dienstleistungsunternehmen, - Rechnungswesen, Controlling und Wirtschaftsprüfung, - Kommunikations- und Wissensmanagement.

Offizierausbildungsprogramm mit Schwerpunkt Nautik, operative Ausbildung und militärische Führung.