Heiko Kühn

selbstständiger Berater, Trainer und Interim Manager - LEAN Manufacturing und KVP - Qualitätsmanagement - Supplier Development - PMO - Projektmanagement - Produktmanagement ----------- Projekte u.a.: - Prouzessmodellierung - Trainer Qualitätsplanung - Trainer MSA - Workshop Moderator Usrachenanalyse und Problemlösungstechniken - Interim Produktionsleitung - Trainer FMEA, APQP, PPAP - LEAN plant assessment zur Identifizierung von Kapazitätsreserven

Wir bieten auf unserem Bauernhof Übernachtungsmöglichkeiten in Ferienwohnungen, sowie Freiräume für produktive Arbeit in ländlicher Umgebung, z.B. für Seminare und Projekte.

Leitung der Produktion von Filtrationsprodukten aus porösem Kunststoff am deutschen Standort im internationalen Konzern verantwortlich für KPI's (Safety, Quality, Delivery, Inventory, Cost). Einführung von Value Streams, Restrukturierung der Produktionsplanung, Verbesserung der Prozessstabilität und Verringerung der Rüstzeiten zur Steigerung der Effektivität. Personalverantwortung für Produktionsmitarbeiter, Produktionsplanung/-steuerung, Schichtleitung, Techniker und Ingenieure, sowie Logistik/Versand.

KVP Management - LEAN Trainer für Yellow/Green Belt Schulungen - Einführung 5S und Durchführung KAIZEN Events, Six Sigma DMAIC Projekten, Green Belt Coaching, Minitab Workshops - Strategische Planung von Kapazitätserweiterungen unter Berücksichtigung von LEAN Methoden - Mitglied des Global Operational Excellence Teams für KVP an internationalen Standorten - Projektleitung zur Planung, Errichtung und Inbetriebnahme einer GMP Reinraumfertigung für Medizinprodukte

Qualitätssicherung für die Fertigung und Produktanläufe von professionellen TETRA Funksystemen für Public Safety (BOS), Industrie, - Transport und Logistik - Qualitätstraining von Mitarbeitern - Prozess- und Produktaudits - FMEA - 8D Problemlösungen - Reporting - interne ISO Audits

Supplier Quality Management für Systemkomponenten für TETRA Funksysteme für Public Safety (BOS), Industrie, Transport und Logistik - Supplier Assessments - Prozessaudits - Qualitätsvorausplanung, PPAP und Prozessfreigaben - Schulung von Lieferanten für APQP, PPAP, FMEA, 8D, SPC, Qualitätsmanagement-Methoden, Grundlagen TS 16949 - Schulung von Auditorenfür Supplier Assessments - 8D Problemlösungen - Management von Produktionstransfers und Produktanläufen - Claim Management - Reporting

selbstständiger Berater - Projekte: - technische Vertriebsschulung für einen Anbieter von Telekommunikationsdienstleistungen - Workshops zur strategischen Neuausrichtung eines Bereiches in einem Telekommunikationskonzern - Projektmanagement für den Aufbau eines Produktangebotes von Public WIFI Hotspots bei einem internationalen Telekommunikationskonzern - Produktmanagement für einen Startup Internet Service Provider mit Wireless Access Technologie

Einführung von Internet Service Dienstleistungen (WEB-Hosting, email, VPN) auf Basis funkbasierter Zugangstechnik innerhalb eines Startup Unternehmens

Produktmanagement von Telekommunikationsdienstleistungen für Geschäftskunden und Management von Netzwerktechnik Lieferanten

Tätigkeiten: - Mitarbeit bei der Migration von Cobol zu C++ für einen IT-Dienstleister von einem Automobilkonzern - Installation und Wartung von Netzwerktechnik (Router, Switche, Server) - Management von Customer Service Agreements

Hardwarenahe Programmierung in Assembler und C für Kryptoboxen für Standleitungen