Heino Hopf

Supplier Development, Kaizen

Verantwortlich für die Umsetzung des Benteler Lean Produktionssystems in der Region Zentraleuropa, 3 Werke in Frankreich, 1 Wek in Deutschland. * Frühzeitige Beendigung der Position da Entfall durch Organisationsänderung

Ausbau und Stabilisierung des Benteler Lean Produktionssystems im Werk Siegen - Weidenau (Technologie Schweißen, Pressen, Warmumformen, Rollformen) Einarbeitung eines KVP Trainers im Werk

KVP / Lean Koordinator im Werk Farsund (Gießerei Fahrwerksteile aus Aluminium). Einführung des Benteler Lean Produktionssystems und Stabilisierung der Produktion

Implementierung und Stabilisierung des Produktionssystems im Cluster (4 Modulwerke) mit den jeweiligen Werks - KVP Trainern. Durchführung von Potenzial - und Prozessanalysen (auch in anderen Werken), Workshops, Verantwortung des Lean Managemet Reportings im Cluster. Durchführung von Schulungen und Trainermeetings. Fachliche Anleitung und Weiterbildung der KVP Koordinatoren in den Werken, Coaching aller Führungskräfte in Lean Management,

Prozessplanung und Kalkulation im Modulwerk, Technische Abstimmung zur Beschaffung von Produktionsanlagen, Koordination von Launch Phasen mit dem Kunden. Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse nach Benteler Lean Produktionssystem Unterstützung andere Modulwerke, Erfahrungsaustausch

Betreuung der Produkte, fahrzeugspezifische Lautsprecher, Adapter, Anschlußtechnik, Alarm Geschwindigkeitsregler etc. Produktspezifikation, Entwicklung, Verhandlungspartner für OEM Kunden, technischer Ansprechpartner für Handel. Ab 1999 Projektleitung eines OEM Kunden.

Entwicklung fahrzeugspezifischer Produkte und Produktlinien (passgenaue Montagelösungen für Radio und Lautsprechermontage) Durchführung von Fahrzeuguntersuchung / Vermessung. Ab 1994 erweiterte Tätigkeit als Produktmanager.