Hervé DOAN

Mitglied des Standortleitungsteams, verantwortlich für das gesamte Qualitäts- und Laborteam (>150 Mitarbeiter). Verantwortlich für den Qualitätsumwandlungsplan und das Qualitätsverbesserungsprogramm für Airbus-Zulieferer. Unterstützung der Teams beim Veränderungsprozess im Rahmen einer Übernahme (Airbus und Safran)

- Leiter aller Transport- und Logistikaktivitäten sowie Führung von funktionsübergreifenden und multinationalen Teams über ganz Europa, China und den USA. - Sicherstellung der Konformität von Qualitätsstandards und Ausführung kontinuierlicher Prozessoptimierung von allen AirbusStellen. Managen der Anforderungen für flugtaugliche Autoritäten

- Verhandlung, Überwachung und Realisierung des Single-Aisle Programms (SA). Schlüsselqualifikationsziele für 10 Airbus Werke. - Identifikation und Promotion der besten industriellen Qualitätspraktiken aller Werke - Leitung aller Operationen von transversalen Projekten, fokussiert auf Produktverbesserung (Neues Flugzeug SA XLR, Unternehmensrevision der Werke)

Leitung eines multifunktionalen und -nationalen Teams (Frankreich und Deutschland) mit Verantwortung der Aktivitäten im Bereich Beschaffungs- und Finanzierungsstrategie. - Prägung und Ermöglichung der Beschaffungs- und Finanzierungsstrategien im Bereich Technik, um die Effektivität des Subunternehmertums in den Kompetenzzentren zu maximieren. (Make-or-Buy-Entscheidungen, Produktionsverlagerung, Kompetenzoptimierung, Vertragsmanagement).

- Leitung eines multifunktionalen und geografisch verteilten Teams (Frankreich und Deutschland) mit der Verantwortung über die Leistung der Türenlieferanten, Lieferkettenoptimierung und Verbesserung der Initiativen der Produktqualität - Entwicklung und Einführung von Strategien bezüglich der Türen Lieferanten

- Stellvertretender Leiter des SCQ Transversalen Arbeitspakets seit 2009 – Umsatz: 1600 Mio. € - Leistungsmanagement, Vermögen und Performance von Innenraumlieferanten auf durchgängigem Level

- Qualitäts- und Lieferkettenleistungsüberwachung von 15 Lieferanten - Durchführung von Qualitäts- und Lieferkettenaudits in Übereinstimmung mit den Luftfahrtvorschriften - Koordination von Produktkontrolleuren und Logistikmaßnahmen in den Werken von Airbus France (Nantes, Meaulte, Toulouse Saint-Eloi)

Topics : - Supply Chain Management - Information Flow optimization - Collaborative work through Internet

Forging parts buyer – 7 suppliers with Airbus France. Contract and price negotiations, launch and analysis of RFQ analysis, Monitoring of Transfers of Work to Russia. Use SAP Purchasing Module.

Erfolgreiche Umsetzung der ersten online Collaboration Software (Documentum eRoom) und eines E-Supply-Chain-IT-Tools zwischen Lieferanten, Sub-Unternehmern und Airbus ins Auftragswesen – ein transnationales Projekt zwischen Airbus Instanzen

Deployment of first external web-collaborative tools (working collaboration tool between suppliers, sub-contractors and Airbus) into Airbus Procurement. In charge of managing internal and supplier training sessions on eRoom tools.

International canvassing mission in Spain, French key player in simulation software for the telecommunication market and military market

International canvassing mission in Canada and U.S.A on behalf of S.C.E Company ( French lighting manufacturer).

Bachelors degree in International Business Management, (Economics, Marketing, Accountancy), Management

U.S Business Program, Marketing - Sales