Ingrid Sieber

Als Senior People & Culture Manager bringe ich über 14 Jahre Erfahrung im Bereich Personalmanagement und -rekrutierung mit. Mein Schwerpunkt liegt auf der Transformation von HR-Strukturen durch digitale Strategien und Prozessverbesserungen, um moderne und skalierbare HR-Lösungen zu schaffen. Ich arbeite eng mit Führungskräften und internationalen Stakeholdern zusammen, um nachhaltige Ergebnisse und messbare Effizienzsteigerungen zu erzielen.

Als externer Partner der Stadtwerke war ich eigenverantwortlich für die Rekrutierung von Fach- und Führungskräften zuständig. Der gesamte Auswahlprozess – von der Identifikation geeigneter Kandidaten bis hin zur finalen Einstellung in Abstimmung mit dem Betriebsrat – lag in meiner Verantwortung. In dieser Rolle konnte ich meine umfassende HR-Expertise täglich gezielt einsetzen und weiter ausbauen.

Als International Recruiter war ich für einen US-amerikanischen Konzern im Umfeld von First Data tätig und verantwortete die IT-Rekrutierung für die Standorte im DACH-Raum. Dabei lag mein Fokus auf der gezielten Identifikation und Gewinnung von Fach- und Führungskräften in einem anspruchsvollen, technologiegetriebenen Umfeld. Neben der Steuerung des gesamten Recruiting-Prozesses übernahm ich auch die finale Einstellung der Kandidaten in enger Abstimmung mit dem Betriebsrat.

Vermittlung von Fach- und Führungskräften Personaldienstleistung und Direktvermittlung

QRC EXECUTIVE SEARCH - Personalrekrutierung von Fach- und Führungspersonal im gehobenen Management.

Ergebnisverantwortliche Leitung von drei Krankenversicherungsagenturen in Fürth, Nürnberg und Bislohe Führung, Einsatzplanung und Weiterentwicklung von Mitarbeitenden – erste fundierte Erfahrung im Bereich People Management und Mitarbeiterentwicklung Steuerung und Optimierung operativer Abläufe.

Meine berufliche Laufbahn begann in der engen Zusammenarbeit mit der Vertriebsleitung im Nutzfahrzeugbereich, wo ich früh Verantwortung für Koordination, Kapazitätsplanung und die Strukturierung von Abläufen übernommen habe. Dabei entwickelte ich ein tiefes Verständnis für operative Prozesse, Schnittstellenmanagement und die Bedeutung klarer, effizienter Strukturen.

Mit Personalverantwortung

Deutsche Versicherungswirtschaft