Istvan Janosa

Zurzeit Key Account Cluster Lead in einem internationalen IFM-Outsourcing-Projekt. P&L-Verantwortung für 6 Produktionsstandorte und Leitung vom Betriebsteam (jährliches Projektvolumen 20 Mio. €) sowie von den strategischen Partnern. Erfolgreiche Leitung des lokalen Implementierungsteams. Leitung von internationalen Angebotsteams und Entwicklung von IFM-Outsourcing-Lösungen für multinationale Projekte. Verantwortlich für das gesamte Angebotskonzept, sowie für die Entwicklung des Geschäftsmodells.

Zuständig für die Leitung des Geschäftsentwicklungsteams und für die Verwaltung komplexer und hochwertiger Angebote im gesamten Nahen Osten und Afrika. Der Umfang der Angebote reichte von Gebäudemanagement und Remote-Site-Life-Support-Diensten bis hin zu Bau- und Versorgungsleistungen. Abschluss von Verträgen mit großen Öl- und Gas sowie Bau-Unternehmen wie Shell, BP, ENI, Lukoil, Gazprom, Total, Petrofac, Saipem im Wert von 5 bis 120 Millionen Dollar.

Einsatz im NATO/ISAF-Lager in Kandahar, Afghanistan, als Teil des Managementteams. Zusammenarbeit mit NATO-Kollegen in den täglichen Vertragsangelegenheiten im Zusammenhang mit einem Vertrag über 100 Mio. USD für die Verwaltung des Camps und des Flughafens; Förderung des Umsatzwachstums durch Leitung und Verwaltung erfolgreicher Ausschreibungen für zusätzliche Verträge.

Leitung von Ausschreibungen für militärischen Einsatzunterstützungs- und FM-Verträge in Osteuropa und dem Nahen Osten. Zuständig für operative Planung und Entwicklung von Lösungen nachhaltigen Geschäftsmodellen. Verantwortlich für die strategische Beschaffungs- und Logistikplanung bei der Mobilisierung für Großprojekte durch die Suche, Bewertung und Auswahl von Ressourcen und Lieferanten sowie das Management des Transports von Anlagen.

Verantwortlich für die konzeptionelle Planung und Produktion aller internationalen gedruckten und elektronischen Marketingmaterialien. Leitung eines Teams von 5 Mitarbeitern sowie Koordination der Marketingaktivitäten verschiedener Tochtergesellschaften. Mitwirkung an der strategischen Planung und Produktpositionierung als Teil des Managementteams.

Zuständig für die Planung und Management von verschiedenen Entwicklungsprojekten für Großkunden, sowie Softwareeinführungs- und Implementierungsprojekten weltweit. Beteiligt an allen Projektphasen von der Ermittlung der Kundenanforderungen über die Entwicklung bis hin zur Schulung und Vor-Ort-Unterstützung in Europa, in den USA, Mexiko und Brasilien.