Jan Kabisch

Steuerung und Entwicklung des Vertriebsbereiches entsprechend den Zielen der Unternehmensplanung; Entwicklung, Optimierung und Umsetzung einer auf die Unternehmensziele abgestimmten Wachstumsstrategie im Vertriebsbereich; Integration und Optimierung der relevanten Geschäftsfelder im Vertriebsbereich; Führung und zielgerichtete Entwicklung der unterstellten Führungskräfte und Mitarbeiter des Verantwortungsbereiches; Verhandlung und Steuerung der Erstellung von Leistungsverträgen;

Strategische und operative Führung des Bereiches; Verhandlung und Erstellung von Leistungsverträgen der LVB; Integration und Optimierung des Geschäftsfeldes; Betreiben der Vertriebstechnik der LVB; Entwicklung, Optimierung und Umsetzung einer auf die Unternehmensziele abgestimmten Wachstumsstrategie im Bereich Projektierung; Montage von ITCS Komponenten; Führung und zielgerichtete Entwicklung der Leiter und Mitarbeiter des Verantwortungsbereiches;

Projektsteuerung von Baumaßnahmen im Zuge der Modernisierung und der Instandsetzung am Infrastruktur Fahrweg der LVB; Verhandlung und Abstimmung mit Fördermittelgebern, Ämtern, technischen Aufsichtsbehörden und den Schnittstellen zu den LWW und LSW; Operative Führung der Abteilungen; Führung und zielgerichtete Entwicklung der Leiter und Mitarbeiter des Verantwortungsbereiches;

Instandhaltung der maschinentechnischen-, Niederspannungs- und hochbaulichen Anlagen der LVB; Steuerung und Überwachung von Wartungs-, Inspektions-, Instandsetzungs- und Revisionsvorschriften sowie Revisionsverfahren der LVB; Operative Führung der Abteilung Haustechnik; Führung und zielgerichtete Entwicklung der Leiter und Mitarbeiter des Verantwortungsbereiches;

Projektabwicklung von umfassenden Rohbaumaßnahmen kommunaler und privater Auftraggeber; Operative Führung der unterstellten Mitarbeiter; Führung und zielgerichtete Entwicklung der Mitarbeiter und Subunternehmer des Verantwortungsbereiches;

Arbeitsvorbereitung und organisatorische Abwicklung der Bauelemente Montage;