Jan Schütte

Fachbereich Kosten- und Leistungsrechnung

Betreuung der deutschen und österreichischen Franchisenehmer, Konzeptentwicklung und Reorganisation des Franchiseprogramms, Standortsuche und Auswahl, Leitung der Franchiseexpansion, Erstellung von Business- und Finanzplänen, Vertragsverhandlungen

Führung der Verkaufsregion mit 18 Filialen und 130 Mitarbeitern, Umsatz und Budgetverantwortung für das Verkaufsgebiet, Kostenplanung und Optimierung des Mitarbeitereinsatzes, Auswahl neuer Filialstandorte, Projektleitung

Leitung des Verkaufsbezirks mit 9 Filialmärkten und 80 Mitarbeitern, Umsatz- und Ergebnisverantwortung für das Bezirksfilialnetz, Mitarbeiterentwicklung, Filialrevisionen, Planung und Umsetzung von Aktionsplatzierungen, Leitung der Durchführung von Filialneueröffnungen und Umbauten

Leitung des Verkaufsbezirks mit 6 Filialmärkten und Führung von 70 Mitarbeitern, Steuerung und Kontrolle der Vertriebsaktivitäten auf operativer Ebene, Umsatz- und Ergebnisplanung, Markt- und Wettbewerbsbeobachtung, Planung der Warenversorgung im Saisongeschäft, Festlegung von Sonderverkaufsaktivitäten, Personalführung und -Steuerung, Durchführung von Personaleinstellungen und Personalreduzierungen

Unterstützung des Vertriebsgeschäftsführers in operativen Aufgaben, Leitung und Umsetzung des Projektes saisonale Verkaufsfläche für 48 Märkte

Junior Verkaufsleitung, stellvertretend verantwortlich für 30 Mitarbeiter in vier Märkten, Assistenz bei der Steuerung und Kontrolle der Vertriebsaktivitäten auf operativer Ebene

Auslandsauftenthalt und Sprachschule

Diplomarbeit: Recyclinggerechte Produktgestaltung. Studienbegleitende Praktika mit dem Schwerpunkt Vertriebssteuerung bei der IBM und Deutschen Telekom