Javier Pose Diaz

Schnittstelle zwischen Topmanagement, Mitarbeitern und anderen internationalen Stakeholdern. Persönlicher Berater des Service Line Leaders in allen betrieblichen Fragen. Verantwortung für Finanzen, Planung und Operational Excellence Initiativen. Enge Zusammenarbeit mit dem COO, zur Beaufsichtigung des Tagesgeschäfts. Stellvertretende Genehmigungsinstanz für Neuanstellungen. Lancierung/Umsetzung interner Projekte zur Steigerung der Effektivität & Effizienz im Betrieb. Ausbau/Digitalisierung von Reportings.

Sparringspartner der Verkaufsleitung bei allen betriebswirtschaftlichen Fragen und Anliegen. Fachliche Koordination von 8 Controllern. Mitwirkung beim konzernweiten Aufbau des Verkaufscontrollings. Umsetzung von Effizienz- und Harmonisierungsmassnahmen in den Schwerpunkten Win-Approving, Reporting- und Planungs-Prozessen. Projektleitung und Business Analysis innerhalb konzernweiter Projekte. Konzeption und Implementierung von BI-Lösungen. Entwicklung von Finanzmodellen. Mitglied des Management Boards.

Beratung der Bereiche Security, Strategie und Digital Business in Bezug auf alle betriebswirtschaftlichen Fragen und Anliegen. Portfoliomanagement und Controlling / Monitoring der Overhead-Projekte einschliesslich Durchführung der Jahresplanung sowie der Wirtschaftlichkeitsprüfung. Erstellung der Monatsabschlüsse sowie Abwicklung von Ad-hoch-Analysen einschliesslich direkter Berichterstattung an die Geschäftsleitung sowie den Verwaltungsrat. Leitung des Round-Table "Projektcontrolling Swisscom".