Jean-Baptiste Droc

Conception - Fabrication - Commercialisation de Panneaux Photovoltaiques - Membre du Comité de Direction : gestion de la transition suite à la reprise d'activité par un nouvel employeur - Elaboration de la Stratégie Produit / Process - Structuration du Service et gestion du processus "Concevoir et industrialiser" - Cartographie des attentes de toutes les parties prenantes de l'activité - Mise en place de Partenariats stratégiques et Coopérations industrielles

Elaboration et pilotage de la mise en oeuvre de la Stratégie Industrielle Définition et gestion des budgets CAPEX, frais généraux: plusieurs MEur /an Rationnalisation de la performance opérationnelle: projets LEAN, PDCA

Secteur: Fabrication grande série de Composants Automobile (Pompe Haute Pression système Common Rail) -Mise en place d’une unité de production : budget 15MEur, 6 mois en Italie (usine mère), coordination équipe multidisciplinaire et multiculturelle, implantation de 21 machines, unité de 120 personnes - Démarrage, homologation,ramp-up et stabilisation : Taux d'utilisation 85% - Amélioration de la performance opérationnelle (VSM, PDCA,...): productivité +10%, prix de revient -13%

Secteur: Fabrication grande série de Composants Automobile (Pompe Haute Pression système Common Rail) - Responsable qualité pour 6 composants internes Bosch représentant 80% du prix de revient - Coordinateur technique Produit / Process

Conception - Fabrication - Commercialisation de Machines Textiles - Membre du Comité de Direction - Définition et mise en œuvre stratégie industrielle en cohérence avec les ressources/compétences du groupe - Transfert et démarrage de production d'une machine en République Tchèque et Chine: optimisation du coût de revient de 23%

Stratégie - Finance - Economie - Marketting - Développement Personnel