Jean Marc Morawski

Mission : Piloter, pour le compte de Transdev, la fusion avec Veolia Transport sur le plan RH et social (objectif 07/2011).

Mission: Gérer, dans sa dimension sociale et RH, la fusion entre les sociétés appartenant au réseau Ernst & Young et Arthur Andersen. Construire un système de gestion adapté à la nouvelle organisation. Missions spécifiques confiées par le resp.RH Europe Continentale (France, Belgique, Luxembourg, Italie, Espagne, Portugal, Grèce, Turquie): Définir un modèle RH pour la région (mise en place de Centre d’Expertises, « shared services » et consultants RH). Implémenter un SIRH (Peoplesoft) pour la région.

Mission: Créer la fonction RH pour les 8 filiales en Europe, mettre en œuvre une politique adaptée à un contexte de forte croissance (plus de 35% par an : passage de l’état de start-up à un modèle d’entreprise structurée).

Mission: Concevoir et mettre en place une politique RH pour soutenir et accompagner un changement culturelle et organisationnel au sein du Laboratoire (réduction du financement Groupe de 100 à 50% en 2 ans). • Mission spécifique: DRH du Collège Scientifique et Technique Thomson CSF; structure regroupant 170 des plus grands experts du Groupe.

Mission : Conduire la politique RH de la Division dans un contexte de récession et de changement d’organisation.

Mission : Concevoir et mettre en place une politique de gestion des cadres en vue de développer la motivation, favoriser la mobilité interne et assurer la cohérence et la compétitivité des rémunérations.

Mission : Assister le Responsable RH dans la création du service (contexte de changement d’activité et de croissance)