Jean-Marie XIMENA

Réorganisation d’un chantier immobilier : immeuble 10 étages, 76 appartements • Coordination des équipes : jusqu’à 160 personnes/jour. Définition des objectifs, planification (Diagramme de Gantt), animation et suivi. • Négociation des contrats fournisseurs, choix des prestataires, vérifications des rapports prix/qté et de la facturation. • Interface client sur le chantier en cas de litige ou de retard de livraison. • Etude commerciale, Marketing Mix, analyse concurrentielle, positionnement / cible.

Encadrement et coordination des intérimaires Travail en autonomie sur un chantier d’aménagement de 3 000 m² d’espaces de bureau

Management de l’équipe, organisation de la vie de groupe (26 joueurs), exemplarité Vainqueur du tournoi de rugby annuel inter-ESC, contre des entraineurs professionnels Création d’un esprit d’équipe et d’ateliers impliquant débutants / joueurs confirmés

Analyse marché, élaboration et mise en œuvre d’une stratégie commerciale Constitution d’un réseau de contacts en entreprise, démarchage, phoning, E-mailing