Jens Voigt

Dynacommerce liefert eine innovative omni-channel, multi-play Kundenkontakt- und Bestellabwicklungs-lösung für Telekommunikationsanbieter und Serviceanbieter. Ich bin verantwortlich für das globale Marketing und Produktmanagement.

Definition / Umsetzung Geschäftsstrategie und Lösungsportfolios für Geschäftsbereiche außerhalb Telekommunikation, u.a. Energieversorger, Connected Car, Smart Home, Internet-of-Things Ausarbeitung / Implementierung des Marketing-Plans für das Geschäftsgebiet Internationale Geschäftsentwicklung und Generierung neuer Kunden und Geschäftsfelder, z.B. in Japan, USA, Südafrika Globales Partnermanagement für Schlüsselpartner in den Bereichen Internet-of-Things, Smart Home, Connected Car in Indien, USA, Europa

Business Development / Innovationen: Verantwortung für weltweite Geschäftsentwicklung, Kundenkommunikation und Marketing der Bereiche Charging, Billing und Customer Care Leitung des Marketingteams für die externe und interne Kommunikation nach der Übernahme des Geschäftsgebiets von NSN durch Redknee Leitung des Projekts „Next Generation Retail“ – Definition einer Retail-/ Shop-Lösung für Telekommunikationsbetreiber und Implementierung eines Prototyps mit externen Partnern innerhalb von 4 Monaten

Business Development / Innovationen: Verantwortung für weltweite Geschäftsentwicklung, Kundenkommunikation und Marketing der Bereiche Charging, Billing und Customer Care Leitung des Projekts zur Entwicklung einer neuen Geschäftsstrategie und Kundenlösungen: Erstellung der Produkt- und Kommunikationsstrategie. Koordination der Marketingaktivitäten, Erstellung von Whitepapers, Präsentationsmaterial, Werbevideo.

Business Operations / Geschäftsplanung: Verantwortung für den Aufbau der neugeschaffenen Funktion Business Operations für Budgetplanung, Preisstrategie, Wettbewerbs- & Konkurrenz¬analysen • Strategische Planung & operatives Controlling des Entwicklungsbudgets • Halbjährliche Aufbereitung und Anpassung des Business Plans mit Umsatz- und Investmentplan • Neudefinition der Preisstrategie und Release-Planung im Produkt-Lebenszyklus im Projekt „Software-Business Transformation“

Geschäftsverantwortung für das Produktportfolio Charging, Billing und Customer Care • Erstellung des Business Plans mit Entwicklungsbudget & Umsatzplanung • Produkt-Roadmap: Feature-Definition und Release-Planung, Abstimmung mit Kundenprojekten • Leitung & Erweiterung des Produkt Management Teams in Deutschland, Polen und Indien • Konsolidierung des Produkt-Portfolios nach dem Merger von Nokia Networks und Siemens Communications Transformation der Entwicklung in Richtung Agile Software Development

Geschäftsverantwortung für Erneuerung der Charging Plattform. Leitung des Produkt Management Teams (8 Mitarbeiter) in Deutschland, Polen, Indien • Portfolio-Erweiterung für Convergent Charging, Billing, Customer Care; erfolgreiche Umsetzung im Produkt charge@once unified • Erstellung Business und Marketing Plan der Produktlinie • Vertriebsunterstützung & Kundenkommunikation zu Produkten; Vorbereitung & Durchführung von Messen und Konferenzen • Aufbau von Beziehungen mit Herstellern von Billing Systemen

Verantwortung für Strategie und Portfolioabstimmung für das Gebiet Mobile Data (WAP, Location Services, Messaging, Presence, Open Mobile Internet Platform. • Halbjährlicher Budget- und Geschäftsplan-Review • Konsolidierung der der technischen Produktarchitektur, sowie Portfolio- und Produkt-Roadmap Abstimmung

Verantwortung für Definition / Markteinführung eines neuen Produkts für den Zugriff auf Netzdaten der Mobilfunkbetreiber über das Internet (Open Mobile Internet Platform). Aufbau und Leitung des Produktmanagement Teams (6 Mitarbeiter) • Ausarbeitung Business Plan, sowie Umsetzung mit Entwicklungsaufbau und entsprechendem Vertriebs-Enabling. • Verantwortung für Produkt-Roadmap und Featureplanung • Definition der Marktpositionierung und Preispolitik in Zusammenarbeit mit Boston Consulting Group

Verantwortung für Identifikation und Umsetzung von neuen Geschäftsmöglichkeiten im Bereich Middleware für Mobile Data Lösungen (WAP, Location Services, Messaging, Mobile Advertising) • Definition des Geschäftsbereichs Mobile Middleware (Entwicklung und Überprüfung neuer Geschäftsfelder, Diskussion mit potentiellen Partnern) • Identifikation von neuen Geschäftsfeldern (z.B. Mobile Advertising, Location-based Services)

Verantwortung für Trendidentifizierung in den Bereichen Routing und Switching, sowie entsprechende strategische Ausrichtung der Geschäftsbereiche. Beteiligung an der Gründung der Siemens IP Core und Access Router Firma Unisphere in den USA. • Erstellung der jährlichen Network Evolution Studie • Entwicklung der Strategie für den Bereich IP Access • Ausarbeitung der Vorstandskommunikation zum Thema IP/Datennetze

Verantwortung für Entwicklung der Firmware und Protokoll-SW für den ATM Data Switch (ADS) mit 11 Mitarbeitern • Mitglied im dreiköpfigen Systemdesign-Team • Leitung der Firmware-Entwicklung / Inbetriebnahme

System-Design, Spezifikation, Implementierung von Kommunikation-Protokoll-Software, Patent auf den Bandbreiten-Algorithmus Vertretung der Siemens AG in der Kooperation mit Alcatel SEL in Stuttgart

Nachrichtentechnik - Digitale Signalverarbeitung