Jochen Degenhardt

Drive overall Capacity and Resource Management by working with Global Process Owners (GPO), Business Relationship Managers (BRM), Global Leadership Team, and the Project & Portfolio Management (PPM) team to prioritize, roadmap and manage resource capacity that deliver the expected value to the global value chain. Ensure that the Global IT capacity is planned and managed efficiently to make the most impact for the organization.

Verantwortung für die Implementierung eines neuen integrierten Bewerbermangement-Systems, Prozessanalyse, Gapanalyse, Prozessmodellierung und -definition, Dokumentation, End-User-Training, Schnittstelle zwischen IT und Usern

Coaching, Rekrutierung neuer Personalvermittler Unterstützung der Einarbeitungsphase, Prozess- und Ergebniskontrolle, Zielvereinbarungsgespräche, Fachliche Unterstützung der Niederlassungsleiter, Weiterentwicklung des Prozesses d. Personalvermittlung, Akquirierung und Betreuung ausgew. Großkunden

Marktanalyse bezüglich Branchen, Wettbewerb und Vakanzen, Betreuung des gesamten Rekrutierungs-Prozesses, Vermittlung von Jobsuchenden direkt am Telefon, persönliche Schnittstelle zwischen Kunden und Kandidaten, Neukundengewinnung

Trainee-Programm im Vertrieb eines großen Textil-Discounters mit der Zielposition Bezirksleiter

Praktikant / Diplomand im Category Management für den Bereich Möbel; Diplomarbeitsthema: Steuerung der Category Leuchtmittel unter besonderer Berücksichtigung von Handelsmarken - dargestellt am Beispiel eines Cash & Carry-Händlers

Auftrags- und Kundenakquise, Personal- und Logistikplanung von Großveranstaltungen, Prozessoptimierung, Sicherung der Qualitätsstandards, Marketing und Public Relations

Praktikum in den Abteilungen Rechnungsprüfung, EDV und Logistik; Tätigkeitsschwerpunkt: Test einer komplexen Auswertungssoftware für Datenbanken im Rahmen eines Projektes zur Neuorganisation der Distributions-Logistik

Marketing und Handel, Energiewirtschaft, Finanzwissenschaft