Jochen Eberheim
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Jochen Eberheim
Freiberuflich – Markenbotschafter & Projektberatung | Process Insights Gruppe. Repräsentanz der Unternehmensmarke sowie gezielte Unterstützung strategischer Projekte mit Ergebnisverantwortung. Fokus auf Marktpräsenz, Effizienzsteigerung und nachhaltiger Wertschöpfung.
Gesamtverantwortung für Standorte in Europa und Asien, inklusive Geschäftsführerfunktionen in Deutschland, der Schweiz und China. Strukturvereinfachung, Markenaufbau und Vervierfachung des organischen Umsatzes. Digitale Infrastruktur erfolgreich eingeführt (ERP, CRM, BI, Reporting). EBITDAadj. signifikant gesteigert – Grundlage für erfolgreichen Exit an IGP (2023). Fachliche Bewertung technischer und vertrieblicher Potenziale im M&A-Prozess.
Mitglied des Verwaltungsrats – Process Insights Swiss AG (MBW Calibration) – mitverantwortlich für die strategische Ausrichtung, Überwachung der Geschäftsführung und externe Vertretung der Gesellschaft im Rahmen der obersten Leitungsebene. Fokus auf Governance, nachhaltige Unternehmensentwicklung sowie operative Exzellenz im internationalen Umfeld. MBW ist international führend in Taupunktspiegel-Hygrometrie und SF₆-Gasanalytik.
- 3 Jahre, Mai 2015 - Apr. 2018
Geschäftsführer
REMBE® Kersting GmbH
Verantwortlich für Integration, Teamausbau und Standortmodernisierung. Erfolgreiche Synergienutzung mit Rekordergebnis (2016). Fokus: Probenahme, industrielle Messtechnik, Systemlösungen für Lieferketten.
- 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2012 - Dez. 2014
Managing Director
Cavotec Germany GmbH
Verantwortlich für 33 Mio. € Umsatz und 182 Mitarbeitende im Bereich industrieller Verbindungssysteme. Erfolgreiche Umsatzsteigerung (+65 % in 2013), Standortzusammenführung und Prozessoptimierung durch Outsourcing. Produktionsverlagerung und Integration zweier Betriebe innerhalb weniger Monate umgesetzt. Exportkontrollsystem eingeführt, Risiken im Militärgeschäft deutlich reduziert.
- 1 Jahr und 8 Monate, Nov. 2010 - Juni 2012
Managing Director
Cavotec Meyerinck GmbH
Integration von "Meyerinck" in die Cavotec-Gruppe, ERP-System eingeführt. Restrukturierung mit Personalabbau erfolgreich umgesetzt, operativen Verlust halbiert. Umsatz durch globale Vertriebsanbindung um 50 % gesteigert, Berichtswesen und HR-Strukturen aufgebaut.
Gesamtverantwortung für 16,5 Mio. € Umsatz und 110 Mitarbeitende am Standort Klingenberg – inklusive Produktion, Qualitätssicherung, Vertriebssupport und den Produktentstehungsprozess.
- 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2008 - Okt. 2009
Inhaber - Interim Manager
EJ-Consulting
Wichtigstes Kundenprojekt: FMCG, Gründung und Aufbau der Vertriebsgesellschaften in USA und Canada
- 7 Monate, Jan. 2008 - Juli 2008
Managing Director and Member of the Board of Directors
Endress+Hauser Wetzer (USA), Inc.
Neuausrichtung der Organisationsstruktur, Auswahl von qualifizierten Führungskräften
- 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 2004 - Dez. 2007
Alleiniger General Manager
Endress+Hauser Wetzer Division USA
General Manager USA – Temperaturmesstechnik & Systemlösungen – Gesamtverantwortung für Aufbau und Leitung der US-Betriebsstätte (30 Mitarbeitende). Umsatz von 1 Mio. USD auf über 6 Mio. USD gesteigert und Breakeven erreicht. SAP eingeführt, Produktionsprozesse mittels Wertstromanalyse optimiert. Produktnutzen erfolgreich im Markt positioniert, lokale Partner für Komponentenfertigung qualifiziert. Gründung der US-Inc. durch Asset Purchase abgeschlossen.
- 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2002 - März 2004
Bereichsleiter Marketing Amerikas
Endress+Hauser Wetzer GmbH+Co. KG
Manager Business Development Americas – Temperaturmesstechnik – Leitung eines internationalen Projektteams zum Aufbau des NAFTA-Geschäfts. Markteintritt USA vorbereitet, Budgetverantwortung übernommen und Ziele erreicht. Vertriebs- und Serviceteams aufgebaut und geschult, Kundenbeziehungen strategisch entwickelt. KANBAN-basiertes Logistikkonzept implementiert. Vertriebsstrukturen in Mexiko und Kanada erfolgreich integriert.
- 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2000 - Sep. 2002
Abteilungsleiter F+E Druckmesstechnik
Endress+Hauser GmbH+Co. KG
Globale Verantwortung für Serienprodukte und F&E-Projekte in Deutschland, USA und China. Prozessoptimierung und strategische Ausrichtung des Geschäftsfelds „Druck“ mit Fokus auf Technologieführung, Teamleitung und nachhaltige Mitarbeitermotivation.
- 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 1999 - Aug. 2000
Abteilungsleiter Marketing Temperatur
Endress+Hauser Sicestherm S.r.L.
Verantwortlich für die Erstellung und Umsetzung des Businessplans „Temperature Sensors Europe“ im Rahmen eines Post-Merger-Integration-Projekts. Fachliche Leitung der Produktentwicklung, des Re-Designs sowie der technischen Dokumentation. Kernkompetenzen: Post-Merger-Integration (PMI), Business Planning & Control, Führungsverantwortung.
- 3 Jahre und 11 Monate, Feb. 1995 - Dez. 1998
Marketing Manager Temperaturmesstechnik
Endress+Hauser Messtechnik GmbH+Co.
Verantwortlich für erfolgreiche Neukundengewinnung und strategische Betreuung bestehender Kunden zur Steigerung von Umsatz und Marktanteil. Gezielte Umsetzung von Maßnahmen im Marketing-, Produkt- und Vertriebsmanagement zur Marktentwicklung. Kernkompetenzen: Marketing Management, Produktmanagement, Technischer Vertrieb.
- 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 1993 - Jan. 1995
Projektingenieur
University of Applied Sciences, Gießen-Friedberg
Prüfstandentwicklung für Katalysatoren & biologische Abwasserreinigung mit internationale F&E-Kooperation in Brasilien
Ausbildung von Jochen Eberheim
- 1985 - 1992
Energie- und Wärmetechnik
University of Applied Sciences, Gießen-Friedberg
Preisträger der Albert-Oswald-Stiftung für herausragende Diplomarbeiten
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Italienisch
Grundlagen
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