Jörg Metzger

Head of CC Radiators

Definition der Unternehmensstrategie. Planung und Implemetierung von Transformationsprojekten.

Integration der Elster Standorte (Gas, Strom, Wasser) in der EMEA Region in die operative Struktur der Honeywell-Gruppe I Definition und Umsetzung von Repositionierungs-Projekten zur Erzielung technischer und wirtschaftlicher Synergien

R&D, Produkt Management, Process Engineering, Einkauf, Supply Chain / Logistik, Produktion und Qualität I Strategische und operative Führung der Werke in Europa, USA, Australien, Asien, Süd Afrika und Süd Amerika I Strategische Unternehmens- und Produktplanung I Neuausrichtung und Konzentration der operativen Werke und Vertriebsstandorte (Fokussiert auf Technologie und Region) I Auf- und Ausbau von technischen Kooperationen

Alleingeschäftsführung und Vice President der Region Deutschland und MOEL (ges. Budgetverantwortung) I Strategische Unternehmens- und Produktplanung I Aufbau und Restrukturierung von Unternehmen in der Region, Anpassung der Organisation I Integration und Führung von Tochter- und Beteiligungsunternehmen (Produktion, Verkauf, Marketing)

Gesamtverantwortung Verkauf & Marketing I Restrukturierung der Unternehmensgruppe - Schwerpunkt Vertriebs- und Marketingorganisation I Strategische Unternehmens- und Produktplanung I Evaluierung neuer Geschäftsmodelle und Kooperationen I Mitarbeit in den nationalen und internationalen Branchenverbänden I Erschließung neuer Kundensegmente und Märkte

Marketing Gesamtverantwortung für die Region ESAAP (Europe, Central & South America, Africa, Asia-Pacific), Strategische Planung und Umsetzung / Erneuerung des gesamten Produkt- und Dienstleistungs-Portfolios, Neuausrichtung des Konzerns vom Hersteller zum Lösungsanbieter

Strategische Entwicklung von Geschäftsmodellen mit externen Partnern (u. a. Aareon AG, Techem AG, Accenture, Veolia, Suez Lyonnaise des Eaux) I Evaluierung einer nationalen Energiedatenmanagement-Lösung mit VDEW und RWE I Ausbau der operativen Struktur und Aufbau von Kooperationen

Strategische Planung und Einführung des Systemtechnik- und Dienstleistungskonzeptes in EAP (Europe, Asia-Pacific) I Identifizierung, Auswahl und Einbindung geeigneter Kooperationspartner

Aufbau der operativen Organisation sowie der Vertriebsstruktur I Eingliederung des Unternehmens in die globale IMServ Organisation

Entwicklung des Geschäftsfeldes privatrechtliche Erschließung für Neubau- und Industriegebiete als Public Private Partnership Modell I Akquisition, Entwicklung und Leitung von Projekten in der Wasser- und Abwasserwirtschaft für die Beteiligungsgesellschaften WRH und WVE jeweils mit Prokura I Koordination der Beteiligungsunternehmen der Wasserwirtschaft

Baubetrieb, Siedlungswasserwirtschaft