Dipl.-Ing. Jörg Spiegel

Marktsegment Automatisierungstechnik. Aufbau und Optimierung der Fertigung und der Produktionsprozesse inkl. P&L Verantwortung u. globaler Supply Chain. Leadership für Applikationsingenieure und Gewerbliche. Einführung OPEX. * 95% OTD, Verbesserung um 50% * 56% Reduktion des Lagerbestandes

Marktsegment Bahntechnik. Auftragsfertigung, P&L Verantwortung. Einführung von Projektmanagementmethoden/Best Practices zur Produktentwicklung. Vertriebstätigkeiten zur Gewinnung von Neukunden (ÖPNV-Sektor). Leadership Applikationsingenieure und gewerbliche Mitarbeiter. * 90% OTD, Verbesserung um 60% * 50% Umsatzsteigerung der Fertigungsleistung

Marktsegment eMobility. OEM-Kontakt zur Sicherstellung der Produktqualität, -kosten u. -mengen. Verantwortung für die gesamte Produktwertschöpfungskette. * 100% Einhaltung der Meilensteinpläne inkl. Einführung IATF 19649

Strategische Szenarioplanung mit ext. Lieferanten und int. Vertriebsorganisationen zur Sicherstellung der Materialbedarfe und Verfügbarkeit der Ressourcen. Ableitung der Fertigungsliquidation und der daraus resultierenden Kapazitätsplanung für $700M Cost of Goods Sold. Restrukturierung der Kapazität- und Logistikabt. zu einer globalen Standard-Operations-Organisation. * 98% OTD, Verbesserung um 20% * 9,2 Turnrate, Verbesserung um 60% * Halbierung der Lead Time auf Basis einer robusten Kapazitätsplanung

Produktionsleitung (Technologietransfer) inkl. Fertigungs-Setup. Verantwortung zur Umsetzung von “time to market” Lösungen für VFD. Unterstützung der indischen Vertriebsorganisation zur Erlangung kundenspezifischer Lösungen. * Erfolgreicher Aufbau des Engineering Teams für globale Projekte

Verantwortung neuer Umrichtertechnologien (Prototypen bis Serienfertigung) einschl. Kunden Factory Acceptance Test u. Technologietransfer zur Schwesterfabrik Shanghai. Autonome Projektorganisation innerhalb der Matrix, Führung im Bereich Operations und R&D. Beschaffungs- und Einkaufsstrategien. * 66% Erhöhung VCP und Reduzierung BoM Kosten um 40%

Verantwortung der prozessübergreifenden Tätigkeiten zwischen Herstellung, Supply Chain, Vertrieb und Service sowie Führung des Claim Managements zu Lieferanten. Planung und Implementierung eines Barcodesystems im Produktions-bereich. Einführung eines Warehouse Managementsystems.

Marksegment Antriebstechnik Aufzüge und Fahrtreppen. Durchführung und Doku-mentation von Standardtests (EMV-Messungen, elektrische Tests „Surge, Burst u. ESD“, mechanische Tests „Vibration u. Drop“ inklusive klimatischer Tests wie Kälte, Feuchte, Wärme u. Staub). Ableitung Fehleranalysen zur Produktzuverlässigkeit.

Leistungselektronik, Motoren etc.