Johannes Friedrich

Mitglied der Geschäftsleitung & Regional Director Finance. Strategische Verantwortung für 4 Einheiten, 13 Profit Center, >300 Mio. € Umsatz und 3.000 MA. Direkte Berichtslinie an CFO & EVP Operations. Führung der Finanzabteilung mit 30 MA (davon 4 Abteilungsleiter/Direct Reports, 20 lokale Kräfte, 6 Shared Service). Fokus: Performance Management, digitale Transformation (Power BI), Post-Merger-Integration sowie Reporting.

Mitglied der Standort-Geschäftsleitung und Leiter Finanzen für einen Standort mit 1.400 Mitarbeitenden und >160 Mio. € Umsatz. Verantwortung für eine 16-köpfige Finanzorganisation, bestehend aus 2 Abteilungsleitern (Direct Reports), 10 lokalen Fachkräften und 4 Shared-Service-Mitarbeitern. Strategischer Sparringspartner für Shareholder und Senior Management; Leitung von Post Merger Integration, Gesellschaftsverschmelzungen und BI-Implementierungen.

Aufbau und Leitung einer dezentralisierten Organisation für Projektcontrolling über 7 Standorte hinweg inklusive disziplinarischer (5 MA) und fachlicher Führung (26 MA). Maßgebliche Unterstützung bei der Post-Merger-Integration und der standortübergreifenden Prozessharmonisierung.

Entwicklung von Business Cases in enger Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams. Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Projekt- und Produktrentabilität sowie Festlegung von Standardkostensätzen und Gemeinkostenmodellen.

Kaufmännische Projektleitung für komplexe Maschinenbauprojekte in Nordamerika. Vollständige kaufmännische Verantwortung für Budgetierung, Cashflow-Management, Rentabilitätsanalyse und kommerzielles Vertragsmanagement.

Industrial Engineering

Produktion & Logistik