Jürgen Black

Verantwortung für Einkauf, Supply Chain, Logistik und operative Steuerung industrieller Wertschöpfungsprozesse in einem internationalen Automotive-Umfeld. • Führung der Bereiche Logistik, Customer Service, Fertigungssteuerung, Einkauf und Materialwirtschaft • Steuerung globaler Lieferketten und Lieferantenstrukturen • Optimierung von Materialfluss, Beständen und Produktionsversorgung • Entwicklung leistungsfähiger KPI-Steuerungssysteme • Umsetzung von Effizienz- und Kostensenkungsprogrammen

Produktionsnahe Standortleitung sowie Verantwortung für Supply Chain, Logistik und Einkaufsorganisation. • Steuerung des gesamten Anlaufmanagements für Automotive-Projekte in der DACH-Region • Führung von Operations-Teams in Logistik, Customer Service und Supply Chain • Optimierung von Materialflüssen und Logistikstrukturen • Einführung digitaler Steuerungsprozesse und KPI-Systeme

Leitung Supply Chain / Operations Verantwortung für Einkauf, Logistik und Supply-Chain-Prozesse in einem international tätigen Maschinenbauunternehmen. Schwerpunkte: • Steuerung strategischer Einkaufs- und Lieferantenstrukturen • Optimierung von Materialwirtschaft und Produktionsversorgung • Einführung effizienter Planungs- und Steuerungsprozesse • Weiterentwicklung der Supply-Chain-Organisation

Leiter der Geschäftseinheit mit Verantwortung für den Aufbau der deutschen Tochtergesellschaft, einschließlich Organisationsentwicklung, Personalbeschaffung, Beschaffung, Logistik und operativem Management. Integration in die internationale Konzernstruktur und Weiterentwicklung der operativen Prozesse.

• Projektleitung für Transformations- und Effizienzprogramme • Prozessoptimierung in Einkauf, Produktion, Logistik und Technik • Digitalisierung und Organisationsentwicklung (Maschinenbau, Stahlbau, Werkzeugbau, Automotive)

Gesamtverantwortung für Einkauf, Logistik, Materialwirtschaft sowie technischen Vertrieb. Zusätzlich Verantwortung für Produktionssteuerung und Fertigungsorganisation als stellvertretender Betriebsleiter. Verantwortungsumfang • Steuerung der gesamten Wertschöpfungskette Schwerpunkte • Aufbau moderner Logistik- und Supply-Chain-Strukturen • Optimierung der Produktions- und Materialflussprozesse • Entwicklung strategischer Lieferantenstrukturen • Leitung technischer Vertriebs- und Großprojekte

• Einkauf und Materialwirtschaft mit Beschaffungsvolumen >500 Mio. € • Projektleitung Infrastrukturaufbau Telekommunikation Süd-West

Technikmanagement, Innovationsmanagement, Supply Chain Management

Logistikmanagement, Produktionstechnik, Materialwirtschaft, Einkauf

TQM, Lean Manager, KVP/CIP Manager, LEAN / Six Sigma Trainer, Six Sigma Black Belt, LEAN / Six Sigma Project Specialist

Supply Chain Management, Einkaufs- und Logistikmanagement