Jürgen von Ah

Angestellt, Fachbereichsleiter Hauptamt, Finanzen und Controlling, Gemeinde Seeheim-Jugenheim
Seeheim-Jugenheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Change-Management
Strategieentwicklung
Sales national /international
Personalentwicklung
Führungskompetenz
Consulting und Controlling
tätiger Vertrieb national und international
IT-Anwendungskonzeption
Branchenerfahrung Sonderbau für Freizeitparks (Dar
Branchenerfahrung Metallindustrie und Banken und C
Leitung eines Logistikzentrums
Branchenerfahrung Großwerbeanlagenbau
Outsourcing von Produktionen (Metall- und Kunstoff
Erstellung von Sanierungskonzepten und Sanierungst
Leitung Kundenbetreuung Privatkunden und Firmenkun
Kaufmännische - und Produktionsverantwortung für U
Personalleiter für 220 MitarbeiterInnen
Jahresabschlusserstellung nach HGB und IFRS
Kreditrisiko-Einschätzung und Sanierung von Kredit
erfolgreiche Zertifizierungsprozesse "AEO-S" und "
Persönlichkeitsentwicklung durch Bildungsmaßnahmen
Reorganisation von Unternehmen und Banken
Fusionen von Banken und Unternehmen
Business Development
Personalmanagement
Restrukturierung
Changemanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Jürgen von Ah

  • Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 2021

    Fachbereichsleiter Hauptamt, Finanzen und Controlling

    Gemeinde Seeheim-Jugenheim

  • Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 2019

    Fachdienstleiter Finanzen und Controlling

    Gemeinde Seeheim-Jugenheim

  • 1 Jahr, Dez. 2018 - Nov. 2019

    Kaufmännischer Leiter / Commercial Director

    Stemmer GmbH - Ein Unternehmen der Bechtle Gruppe

  • 1 Jahr und 8 Monate, Apr. 2017 - Nov. 2018

    Sales Director

    BT Stemmer GmbH

  • 2 Jahre, Dez. 2016 - Nov. 2018

    Senior Business Consultant

    Stemmer GmbH - a part of BT Group

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2015 - Dez. 2016

    Senior Partner

    Institute of Microtraining

    Personalentwicklung in Unternehmen durch die Methode und Inhalte von Microtrainings. Basis. Dabei wird – vergleichbar der Maßkonfektion in der Mode – ein umfangreiches Baukastenprinzip eingesetzt, das durch die Möglichkeit variabler Zusammensetzungen ein Höchstmaß an Individualisierung mit den Vorteilen der Systematisierung und Standardisierung verbindet. Diese kombinieren Präsenztraining mit Mobile Learning und gewährleisten eine unmittelbare Messbarkeit des Erfolgs für beide Seiten.

  • 7 Jahre und 4 Monate, Okt. 2008 - Jan. 2016

    Geschäftsführer

    Brandchemie GmbH

    Verantwortung für alles administrativen und produktiven Bereiche des Unternehmens

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2006 - Sep. 2008

    Geschäftsführer

    FLAMRO Brandschutz-Systeme GmbH

    Verantwortung für die produktiven und administrativen Abläufe des Unternehmens.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2005 - Aug. 2006

    Geschäftsführer

    Westiform AG

    Gesamtverantwortung für alle Unternehmensbereiche; Reorganisation des Unternehmens mit Outscourcing der Produktion

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juni 2004 - Aug. 2005

    Geschäftsführer

    Heimo animated attractions Mordelt GmbH

    Gesamtverantwortung für alle Bereiche des Unternehmens, Reorganisation und erfolgreiche Neuausrichtung

  • 3 Monate, März 2004 - Mai 2004

    Unternehmensberater

    verschiedene Auftraggeber

    Beratung kleiner Unternehmen und Banken

  • 2 Jahre und 8 Monate, Juli 2001 - Feb. 2004

    Geschäftsführer

    Tochtergesellschaften (GmbH) der net AG

    Kaufmännische und vertriebliche Verantwortung für Tochterunternehmen der net AG

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 1999 - Juni 2001

    Prokurist Bereichsleiter Marketing Vertrieb

    Volksbank Winnenden eG

    Bereichsleiter Marketing und Vertrieb; Leitung von 14 Filialen im Privatkundenbereich einschließlich gewerblicher Kredite und Baufinanzierungen; Führungsverantwortung für 14 NiederlassungsleiterInnen

  • 2 Jahre und 10 Monate, Dez. 1996 - Sep. 1999

    Bereichsleiter Personal, Organisation, Vertrieb

    Filderbank Stuttgart eG

    Bereichsleiter Unternehmenssteuerung und Kredit; Verantwortung für die Bereiche Vertrieb, Marketing , Personal und Organisation; Kreditmanagement Firmenkunden und Kreditsanierung; Direkte und indirekte Führungsverantwortung für 75 Mitarbeiterinnen

  • 2 Jahre, Dez. 1994 - Nov. 1996

    Fachbereichsleiter Personalmanagement und Arbeits- / Tarifrecht

    Akademie Deutscher Genossenschaften ADG

    Spitzenbildungsinstitut für Führungskräfte der Volks- und Raiffeisenbanken und Genossenschaften; Fachbereichsleiter für Personalmanagement und Persönlichkeitsentwicklung und Arbeits- und Tarifrecht; Dozententätigkeit und Betreuung von Seminaren, Qualitäts- und Budgetverantwortung für die Fachbereiche

  • 11 Monate, Jan. 1994 - Nov. 1994

    Unternehmensberater

    verschiedene Auftraggeber

    Freier Unternehmensberater für Decker & Popovic Management Consulting;

  • 8 Jahre und 6 Monate, Juli 1985 - Dez. 1993

    Offizier

    Bundeswehr

    Offizier Dienststellenleiter einer Logistikeinrichtung; Studium

Ausbildung von Jürgen von Ah

  • 1998 - 1999

    Privatkunden- und Firmenkundengeschäft

    Württembergische Genossenschaftsakademie

    Betreuung Privatkunden und Firmenkunden

  • 2 Jahre und 9 Monate, März 1992 - Nov. 1994

    Betriebswirtschaftslehre

    AKAD-Fachhochschulen

    Unternehmenssteuerung, Controlling

  • 3 Jahre und 4 Monate, Okt. 1988 - Jan. 1992

    Personalwesen, Psychologie

    Universität der Bundeswehr Hamburg

    Personalmanagement; Berufs- und Betriebspädagogik; Psychologie, Statistik; empirische Forschung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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