Julia Hinkel

Wir begleiten Unternehmen und Organisationen auf ihrem Weg ins regenerative Wirtschaften. Wir glauben, dass regeneratives Unternehmertum die Grundlage von Zukunftsfähigkeit darstellt. Mit unseren Impulsen und Workshops inspirieren wir Unternehmen und führen in die Prinzipien regenerativen Denkens und Handelns ein. Mit unserer regenerativen Journey nehmen wir Unternehmen mit auf eine transformative Reise hin zu individuellen Lösungen und Ansätzen.

AKTUELLER SCHWERPUNKT: On-The-Job-Training, Coaching und Begleitung von Einzelpersonen für den internen Wissensaufbau und Sparring in herausfordernden Alltagssituationen (bezogen auf Agile Methoden und Praktiken, Agiles Mindset, Agile Führung). 15 JAHRE ERFAHRUNG IN - Agiles Coaching I Scrum Mastering I Facilitator Coaching - Agile Prozessinspektion - Team-Reflektion

Bestandsaufnahme, Analyse, Maßnahmendefinition und sukzessive Maßnahmenumsetzung interner Bearbeitungs-Prozesse bspw. für das Thema Rechtsschutzversicherung Automotive (insb. zur Reduzierung von Abhängigkeiten und Blockaden) im Rahmen des Dieselskandals, Planung und Umsetzung von Workshops mit folgenden Schwerpunkten: Brainstorming, Prozess-Erfassung und -Verbesserung, Team-Werte, Team-Vision, Strategie, Eventstorming, Roadmap-Planung, Sphären-Visualisierung, Synchronisation, Priorisierung, Retrospektive

Einführung des Prozess-Frameworks Scrum für das interne Software-Entwicklungs-Team, Führung eines Software-Teams in der Rolle des Scrum Masters, Vorstellung und iterative Implementierung von agilen Methoden wie Dailies, Arbeits-Visualisierungen, Value-Streams, Retrospektiven und sonstige Kommunikations-Formate in diversen Teams

Prozessverantwortung für das Scrum-Framework für englisch-sprachige Teams, Agent für das „agile mindset“ innerhalb des Unternehmens, Prozessanalyse und -optimierung „von der Idee zum Kunden“, Entwicklung und Leitung von Workshops zu Agilität und Roadmap-Planung

Prozessverantwortung für Scrum-Framework, Investorenakquise

Aufbau eines regionalen Netzwerkes, Kundenakquise, Projektimplementierung / Rollout, Key Accounting, Angebotserstellung und Entwicklung von Dienstleistungskonzepten inkl. Kundenpräsentation

Projektplanung und -Organisation, Projektcontrolling, Projektimplementierung / Rollout und Key Accounting, Entwicklung von Dienstleistungskonzepten und Qualitätsmesssystemen

Erfassung, Optimierung und Dokumentation immobilienspezifischer Prozesse in einem internationalen Pharmakonzern

Networking im Bereich Immobilienwirtschaft, Objekt- und Kundenakquise in den Bereichen Investment und Vermietung, Erstellung von Marktberichten, Betreuung Investoren

Mitarbeit bei nationalen Projekten mit Schwerpunkt Strategisches Facility Management

Abschluss mit dem DELF (Diplome d’Études En Langue Francaise) an der Université Michel de Montaigne-Bordeaux 3

IELTS-Test an der Auckland University, Neuseeland (Level 7)

Diplomarbeit: "Entwicklung eines Geschäftsmodells Real Estate Asset Management für ein Makler- und Beratungsunternehmen"