Kai Lukas Hillwig

Im Anschluss die insolvenzbedingte Beendigung des Arbeitsverhältnisses nutzte ich die Phase gezielt für Weiterbildung und den Aufbau eigener Geschäftsideen. - Weiterbildung in relevanten Bereichen wie Prozess- und Projektmanagement (KI für Führungskräfte im Management – Berger Bildungsinstitut GmbH) - Aufbau eines eigenen Konzepts für App-Lösungen im Bereich Auto- und Motorradfahrer - Entwicklung eines potenziellen Geschäftsmodells mit Fokus auf Community, Vernetzung und Mehrwertdienste

Gründer und Entwickler von NearDrivers – einer App zur Vernetzung von Auto- und Motorradbegeisterten. - Konzeption und eigenständige Entwicklung der App - Technische Umsetzung und Weiterentwicklung - Verantwortung für Produktgestaltung, Website, App-Store-Auftritt und Marketing - Weiterentwicklung des Konzepts auf Basis meiner ersten App NearBikers mit über 150 Nutzern in vier Ländern

Übergang vom Prozessmanagement ins Projektmanagement im Rahmen eines unternehmensweiten Transformationsprojekts - Planung und interne Koordination eines mehrjährigen Großprojekts - Verantwortung für die interne Kommunikation in enger Abstimmung mit Abteilungs- und Teamleitern - Aufbau und Durchführung von Monitoring- und Reportingstrukturen - Mitwirkung an einer umfassenden Umstellung und Neuplanung zentraler Unternehmensprozesse

Nach meinem Masterabschluss übernahm ich eine zentrale Rolle beim Aufbau der neu geschaffenen QM-Abteilung mit Schwerpunkt auf Prozessoptimierung und Lean Management. - Optimierung operativer Einzelprozesse zur Steigerung von Effizienz und Transparenz - Analyse und Neugestaltung unternehmensweiter Informationsflüsse über Abteilungsgrenzen hinweg - Einführung und Verankerung von Lean-Management-Prinzipien - Mitgestaltung nachhaltiger QM-Strukturen und zukunftsfähiger Prozesslandschaften

Bereits während meines Bachelor- und Masterstudiums sammelte ich praktische Erfahrung im Prozessmanagement und entwickelte ein Verständnis für effiziente Prozess- und Systemstrukturen. - Analyse und Optimierung von Konstruktionsprozessen - Mitwirkung bei der Evaluierung und Einführung des PLM-Systems „3DEXPERIENCE“ - Einblicke in die Gestaltung und Weiterentwicklung unternehmensweiter Prozessstrukturen - Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachbereichen im Rahmen von Prozess- und Systemanpassungen

Der Master FSI setzt sich aus den Modulen Future Skills und New Work, Wissenskultur und Innovationsmanagement, Mensch und Organisation und der wissenschaftlichen Fachvertiefung des Bachelorstudiengangs zusammen. Begleitet wird dies von verschiedenen Projekten, in welchen alleine und in interdisziplinären Teams konkrete praxisnahe Aufgabenstellungen bearbeitet werden. Das Lehrkonzept stützt sich dabei auf Output- und bedarfsorientiertes Lernen.

Fachrichtung Formgebung