Kai Langjahr
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Kai Langjahr
- 5 Jahre und 6 Monate, Okt. 2020 - März 2026Hochschule Esslingen
Dozent Projektmanagement & KI-Projektkoordinator
Seit 2020: Lehrauftrag im Projektmanagement 2024–2025: Koordination eines Förderprojekts zur KI-Integration im Mittelstand Konzeption und Durchführung praxisnaher Lehrformate sowie Koordination eines KI-Transformationsprojekts • Workshops zur Identifikation und Umsetzung von KI-Use Cases • Einführung von KI-Anwendungen in Unternehmen • Strukturiertes Vorgehen zur Bewertung und Umsetzung von KI-Projekten • Vermittlung von klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement
- 1 Jahr, Juni 2023 - Mai 2024
Sabbatical
Sabattical
Seit 2020: Lehrauftrag im Projektmanagement 2024–2025: Koordination eines Förderprojekts zur KI-Integration im Mittelstand Konzeption und Durchführung praxisnaher Lehrformate sowie Koordination eines KI-Transformationsprojekts • Workshops zur Identifikation und Umsetzung von KI-Use Cases • Einführung von KI-Anwendungen in Unternehmen • Strukturiertes Vorgehen zur Bewertung und Umsetzung von KI-Projekten • Vermittlung von klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement
Beratung im Automotive- und Technologiekontext mit Fokus auf Stabilisierung & Strukturierung komplexer Projekte • Stabilisierung eines kritischen Serienanlaufs durch klare Entscheidungs- & Eskalationsstrukturen • Einführung von Reifegrad- und Incident-Management zur Verbesserung der Risikotransparenz • Aufbau Reporting- und Governance-Strukturen bis Vorstandsebene • Schnittstelle zwischen Business, IT, Engineering und Lieferanten • Konzeption und Durchführung von Schulungen Kontext: SDV, OTA-Services, OEM
- 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 2019 - Juni 2022
Management Consultant | Standortaufbau Stuttgart
8020 Consulting GmbH
Beratung von Automotive- und Technologieunternehmen in Transformationsprojekten • Aufbau Standort Stuttgart von 1 auf 45 Mitarbeitende • Verantwortung für Recruiting, Business Development und Teamentwicklung • Einführung von Governance-Strukturen im IT-Umfeld (OEM) • Coaching und Stabilisierung eines Agile Release Trains • Steuerung komplexer Projekt- und Stakeholder-Strukturen • Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle im SDV-Kontext Schwerpunkte: Transformation | SAFe | Agile Skalierung | IT-Governance
- 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2017 - Juli 2019
Mitglied der Geschäftsleitung
GV Kommunikation auf Papier GmbH
Gesamtverantwortung der Abteilungen Produktion, Marketing und Finanzen. Hierzu zählen die internen Führungsaufgaben der Teams, Setzen und Controlling der KPIs, sowie die Weiterentwicklung der Kunden und Lieferantenbeziehungen. Wichtiges Kernprojekt stellte digitale Transformation der Prozesse und der Unternehmensstruktur dar.
- 2 Jahre, Jan. 2015 - Dez. 2016
Management Trainee
GV Kommunikation auf Papier GmbH
- 1 Jahr und 6 Monate, Mai 2013 - Okt. 2014
Consultant
baax GmbH & Co. KG
- 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2009 - Juli 2011
Analyst
Infopaq Deutschland GmbH
- 6 Monate, Mai 2010 - Okt. 2010
Praktikant Marketing
Billabong
Ausbildung von Kai Langjahr
- 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2011 - März 2014
Wirtschaftswissenschaften
Universität Siegen
Organisation, Führung, Marketingmanagement
- 3 Jahre und 7 Monate, März 2008 - Sep. 2011
Medienwirtschaft
HdM Stuttgart
Medienmanagement, Markt- und Medienforschung
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
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