
Karlheinz Seitz
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Karlheinz Seitz
- Bis heute 1 Jahr und 8 Monate, seit Okt. 2023
Manager
arf Gesellschaft für Organisationsentwicklung mbH
Strategische Weichenstellung für nachhaltige Lösungen im Public Sector
- 4 Jahre und 1 Monat, Sep. 2019 - Sep. 2023arf Gesellschaft für Organisationsentwicklung mbH
Senior Berater
+Beratung im Bereich des Public Sectors, Digitalisierungsberatung, Managementberatung +Kenntnisse von kommunalen Verwaltungsabläufen und Prozessen, +Umfassende Erfahrung in IT-Strategie, IT-Servicemanagement, IT-Architektur, Prozessen und Organisation, + IT-Organisationsuntersuchungen, Personalbemessung, Sollkonzeption, +Projektmanagement, klassisch und agil +Optimierung IT-Vorhabensmanagement +Kenntnisse über gängige kommunale Fachverfahren in allen Bereichen des Verwaltungshandelns, +Vergabebegleitungen
- 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2016 - Aug. 2019Hemmersbach GmbH & Co. KG
IT Service Delivery Manager / Project Manager
Implementieren und steuern internationaler IT-Servicedienstleistungen. Verhandeln von Projektverträgen, Erstellen und Optimieren von IT Servicemanagementprozessen, Überwachen der Servicelevel, Sicherstellen des effizienten Betriebes, Kostenkontrolle und Aufbereiten der Abrechnungsunterlagen, Erstellen und Präsentieren von Projektstatusberichten Projektübersicht: - 2016: Remote Servicedesk Printer Diagnose - 2017: Managed Printservices, Fieldservice - 2018: Multiventor PC Enduser Service (DAAS)
- 1 Jahr, Jan. 2015 - Dez. 2015
Manager Operation Center | Fieldservice Süd
CANCOM NSG GmbH
• Verantwortung für den Fachbereich • Sicherstellung des störungsfreien Betriebes mit Schwerpunkt „standardisierte Services“ • Rechtzeitiges Erkennen von kritischen Kundensituationen und ggf. Einleitung geeigneter Stabilisierungsmaßnahmen • Sicherstellung der Liefer- und Leistungserbringung • Kostenstellencontrolling und Reporting aller relevanten Performance-Kennzahlen • Ausbau, Umsetzung und Weiterentwicklung von Servicedienstleistungen inkl.Ressourcenoptimierung, Weiterbildungsmaßnahmen
- 5 Jahre und 9 Monate, Apr. 2009 - Dez. 2014
Commercial Project Manager | Instructor
CANCOM NSG GmbH
Schwerpunkte der Tätigkeit: Projekte kaufmännisch begleiten und steuern Neue Projekte unter kaufmännischen Gesichtspunkten planen, implementieren und übergeben Teilprojekte leiten Projekte unter kaufmännischen Gesichtspunkten auswerten fortlaufendes Reporting an die Geschäftsleitung Projektauswertungen (Umsätze, Kosten, Deckungsbeiträge) für Mangementreporting Interner Sachverständiger im Wirtschaftsausschuss
- 7 Jahre und 3 Monate, Jan. 2002 - März 2009
Consultant Assecurance & IT
Maklerbüro Seitz
Versicherungsmakler und Consultant Projektmanagementdienstleistungen
- 7 Jahre und 4 Monate, Sep. 1994 - Dez. 2001
Industriekaufmann
LUX-HAUS GmbH & Co. KG
1994-1997 Ausbildung zum Industriekaufmann anschließend Mitaufbau der Tochterfirma "LUX-KELLERBAU" / Verantwortungsbereiche: kaufmännische Projektabwicklung / Einkauf / Abrechnung / Controlling / Fachliches Führen von Auszubildenden
Ausbildung von Karlheinz Seitz
- 1 Monat, Sep. 2023 - Sep. 2023
IT Governance
ISACA Germany Chapter
Die IT-Governance- und -Compliance-Prozesse und deren Umsetzung verstehen Die COBIT-Prinzipien und deren Wirkung auf die IT-Governance und die IT-Compliance kennenlernen COBIT-Designfaktoren anwenden können Den Einsatz von Governance-Komponenten in Unternehmen zur Erreichung der Geschäfts- und IT-Ziele verstehen Prozessqualität mit COBIT-Reifegradmodellen analysieren Initiativen zur Verbesserung des Wertbeitrags der Unternehmens-IT mit Hilfe von COBIT umsetzen
- 1 Monat, Jan. 2014 - Jan. 2014
Projektmanagement
expertplace advisory GmbH
- 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2013 - Juni 2015
Wirtschaftskompetenz
CET Business Academy, Tübingen
Stufen A und B zur Auffrischung im Selbstudium Stufe C: Führungsprozesse, Personalmanagement, Leadership, Führung von Mitarbeiter/innen , Praxisfälle der Führung, Akzeptanz, Konflikt- u. Beschwerdemanagement, Verhaltensverstöße (Burnout, Mobbing)
- 6 Monate, Sep. 2013 - Feb. 2014
Managementtraining: kreatives Führen Stufe II
MVR Training
Die Führungskraft als Chancendenker: - persönliches Auftreten - Umgang mit sich selbst - Gesprächsführung - Kommunikation auf Top-Niveau - Motivation durch Feedback - Kritik - Kontrolle - Praxisfälle
- 1 Monat, Okt. 2010 - Okt. 2010
ITIL v3 Foundation
New Hozizons
ITIL® als Prozessmodell für qualitätsorientierte IT Services - Anleitung zur Planung, Erbringung und Unterstützung von hochwertigen IT-Dienstleistungen - Durchgängige und konsistente Arbeitsabläufe - Einheitliche Begriffswelt - Unterstützung für die Einführung von IT Service Management
- 5 Monate, Juni 2010 - Okt. 2010
Managementtraining: kreatives Führen Stufe I
MVR Training
kreative Mitarbeiterführung, Motivation, Konferenztechnik, Diskussionsführung, Persönliche Ausstrahlung, Präsentation, Fragetechnik, Dialog, Kreativitätstechniken, Qualifikationsgespräche, Feedback, Führungsgrundsätze, Führen durch Vorbild, Lob, Kritikgespräch, Zeitmanagement, Kontrolle
- 2002 - 2003
Versicherungswirtschaft
BWV Bildungsverband
1. Kundenberatung 2. Rechtliche Grundlagen 3. Vorsorge 4. Sach-/Vermögensversicherung 5. Zusatzausbildung: Bausparen
- 1999 - 2001
Bauwirtschaft
Steintechnisches Institut Mayen-Koblenz
1. Semester: Industriebetriebslehre 2. Semester: Betriebsorganisation, Arbeitsrecht 3. Semester: Personalführung, Betriebskommunikation 4. Semester: Spezialisierungssemester Bauwirtschaft
- 1994 - 1997
duale Ausbildung
Staatliche Berufsschule Schwabach
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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