Katrin Starke

Aufbau eines agilen Teams innerhalb der Organisation begleitet durch einen Teamentwicklungsprozess sowie Einführung agiler Methoden (Kanban und Scrum)

- Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Strategien im Rahmen der Unternehmensausrichtung in Zusammenarbeit mit den fachlich Verantwortlichen - Schaffung eines Arbeitsumfeldes, dass Mitarbeiter begeistert für Innovation, Technologie, Change sowie persönliche Weiterentwicklung - Vorantreiben technologischen Innovationen und datengetriebener Projekte - Unternehmensweites Netzwerken um neue Ideen voranzutreiben sowie motivierte Individuen zu rekrutieren und die Ideen von Mitarbeitern wertschöpfend bündeln

- Aufbau einer neuen Organisationseinheit für ein holistisches Planungs- und Bestandsmanagement über alle Verkaufskanäle - Einführung einer Führungskultur, welches dem Prinzip des Servant Leaders zugrunde liegt und Werte wie Vertrauen, Transparenz sowie Eigeninitiative und Verantwortungsbewusstsein lebt - Initiator sowie Begleitung verschiedener Change-Initiativen - Sicherstellung eines finanziell tragfähigen und kommerziell erfolgreichen Sortimentsaufbaus

- Führung des internen Projektmanagement-Teams sowie die Initiierung, Planung und Steuerung unternehmensweiter Projekte - Entwicklung einer Methode zur Priorisierung der Projekte für das gesamte Unternehmen inklusive Risikomanagement unter Berücksichtigung fachlicher Anforderungen - Einführung agiler Projektmethoden und Sicherstellung stetiger methodischer Weiterentwicklung des Teams - Einführung eines neues Führungskonzeptes: Umkehr der Hierarchie & Enabling des Teams - hin zu mehr Verantwortung im Team

- Planung und Steuerung von Projekten in mittlerem und großen Umfang in einem internationalem Umfeld in den Bereichen Einkauf, IT, Logistik sowie Finanzen - 5 Jahre IT Projektmanager: Einführung ERP, MAP Tool - Expansionsprojekt: Landeröffnung Ukraine - Markentransformationsprojekt

Marketing, Advertising, Buisiness Communication, Communication Theory

Handel